#深圳costco开业# Costco华南第一店在深圳开业，重演了在上海的火爆。排队半小时也挡不住大家的热情，不免让人纳闷：不是消费降级了吗？ 当初阿里提出新零售的概念，其他几家电商也尝试开设实体店，但并没有扭转实体店的日渐衰败，新零售并没有新到哪去，转来转去还是电商，无非是平台模式与自营模式之争。 电商的得势还大大带动了快递行业，别管包装浪不浪费、一点小小东西也长途运输值不值，快递就这么红火异常。但需求红火并没能让快递企业良性发展，恶性竞争导致三通一达一丰的日子都很难过，规模在增加，却看不到盈利增加的希望。 人们还很快发现，电商的低价是骗人的，不但价格并不低，还充斥大量假冒伪劣商品。可问题是，有些商品图个便宜也就算了，但还有很多需要讲究品质、安全、健康，而电商似乎总是令人失望。看似选择余地很大，其实大同小异。 更可怕的是，各平台在拼服务的路上一去不复返，看到pdd市值猛增，其他几家也争相效仿，都推出无条件退款还可以不退货。这一来卖家们还能坚持多久？结果并不会提高商品质量，反而会变本加厉地降低成本、以次充好，以降低自己的损失。 再来看消费降级，其实这是个伪命题。经济不景气是现实，很多行业都在低位调整，导致企业日子不好过，大家口袋里的钱自然也就少了。但要看是哪类消费，日常生活用品的消费并不会降级，毕竟还远远没严重到经济危机。 大家为什么不愿意去实体店，是因为电商都能送货上门，确实方便。而且中型超市、大卖场都不争气，保证不了商品的品质，价格也没优势。便利店则体量太小，商品种类太少，承担不了重任，只能作为补充。 因此当山姆会员店、Costco出现后，大家对电商的各种不满就有了发泄口。看似难以理解，其实是情理之中。哪里更能满足消费需求，消费者就会涌向哪里，这是永恒不变的道理。仓储式门店具备客流容量大、质量高、采购成本低、运营成本低的特点，许多商品在别处还买不到，自然具备优势。 零售的确需要不断升级，但不是简单加个新字，或者说一定要跟电商相结合，而要回归本质：依靠优良的供应链，提供质高价廉的商品。如果能做到，地理位置就不是大问题。上海的Costco位于并非市中心的闵行，开业4年多仍然火爆，足以说明这点。 最后，零售实体店要多找自身原因。国内各类实体店低迷，很多人一味抱怨时代，认为被电商取代是必然。洋品牌大卖场给我们上了一课，商品好就是服务好，就能吸引消费。金玉其外无论能得逞多久，也终将被淘汰，电商好自为之！
