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璩静在抖音上发布数条短视频，讲述自己在X度的职场管理经历和职场观，其中多条较为极端的观点，因为冰冷、缺乏人情味儿引发了一轮对于劳资关系的热议。比如
“员工闹分手提离职我秒批，为什么要考虑员工的家庭。我又不是她婆婆，我主要考虑的是他能不能在他的岗位，及时给我交付结果。”
“干公关你就别想休周末。”
“连续出差50天我也没觉得苦没有累，你有什么资格跟我说，你老公受不了了那你回去。”
璩静最火的视频，是她管理团队的视频，为了展现自己杀伐果断的领导力。
然而，这次倒璩行动中，比网友还积极的，恰恰是她手下的公关团队。
她的过往事迹，她在办公室怒鞭记者小人的视频，都传了出来。
其实最想璩静死的，就是被她领导的这波人。
为啥呢？
你不是领导力卓越吗？
魏则西之死，莆田系医疗竞价广告等等等，吃底层癌症家庭的人血馒头。X度在用户心中早就烂透了。
大家可能不太清楚，早先因为魏则西和贴吧卖吧的事情，X度没啥挨过喷，但除了外部喷之外，X度内网的员工们也没少骂。
我记得陆奇离职的时候，就有X度员工号召：
去内网发起一个倡议，定制一款T恤，上面写：Qi我们一起工作过
X度最后要求大家不要在内网讨论陆奇离职的消息了。
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我有一位前领导，在职业经历上与璩静高度相似（不包括向参哥学习这段）。也是从体制内出来，凭着以前的政治资源先是做政府关系（GR），后来做品牌舆情（包括PR） ，级别也是副总裁，年薪千万。然而你很快就发现她的思维早就与普通民众脱节了。集团每年搞员工公益活动，她要求最低捐款金额设置为100元，她原话是“100元很多吗？掉在地上都没人捡好嘛”；集团出现了以捐款名义转移资产的负面新闻，她马上想拿创始人是慈善家的新闻去盖至于其他PUA员工的操作，也基本一模一样。虞这件事，表面看堂堂百度副总裁居然会奉参哥的课程为圭皋，让人匪夷所思，实际上她的个人经历，认知在公关这个领域完全空白，根本就不具有分辨能力，不在这里翻车也会在其他地方翻车的。璩静只是代表资本说了该说的，很可惜她自己也只是一个“工具人”而非资本。
璩静对待员工的态度是标准的员工“工具人”思维。能够发表这代表了公司高层也是认可员工“工具人”思维。
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璩静的个人价值观有严重问题，X度允许这样的人物存在，证明其企业文化有这部分基因在。其各种说法，是存在一定的事实依据的。这些事实就是：“干公关你就别想休周末。”“连续出差50天我也没觉得苦没有累，你有什么资格跟我说，你老公受不了了那你回去。”
X度的公关没有休息，加班文化盛行，璩静连续出差50天，那么跟着受苦受累的员工肯定也不少，这些就是现实。
李老板生气的原因就在于，很多事情可以做，但是不能拿出来说。
很多企业在内部提倡狼性文化、加班文化，但对外基本上都是表现出一片祥和。
宣传出去的一般都是正面典型，比如说招聘的时候说福利待遇多好多好，加班这种一般是隐晦表达。搞团建之类，也是为了传达出良好的企业氛围，而不是跟外界宣扬那些压榨员工的事实。
这种高级打工人最擅长的是用公司资源给自己谋私，偏偏他们特别会钻营人际关系，给自己做包装，向上管理，所以能混的风生水起，其实真正的本事没多少，大部分能力点不在业务上。
公司再大也需要有人情味，如果一味的何不食肉糜，只会寒了底层劳动者的心。往往压死一个公司的最后一根稻草，就是那些认真做贡献的人因为寒了心而离开，那这样的公司也发展不长久。
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