2024年最后一次PMP考试临近，相信骐迹的各位同学们已经做好了考前准备了。只待时间一到，便奔赴考场，夺得魁首。为了避免
在商业化企业中，项目经理的角色至关重要。他们负责协调资源、制定计划、监督进度以及确保项目按时按质完成。然而随着时代的发展
之前做了一期项目经理在面试中最常遇到的问题，反响不错。有同学后台留言说还想看这类题材的文章。好的没问题！自己的粉丝小骐会
在现代职场中，项目管理是一项高度专业化的工作，对从业者的沟通能力、组织协调能力以及抗压能力等方面有着严格要求。随着越来越
最近有同学来问老师，看网上又又又在吐槽PMP证书，说什么PMP含金量不高，PMP考试的通过率太水了，PMP被国家取消了、
谈到“管理”，人们很自然地想到上级管理下级，但其实管理可以分为五种维度：一是向下（管理下属）；二是向上（管理上级）；三是
在现代职场中，项目管理已成为关键技能之一，无论是在企业、政府机构还是各类组织中。PMP（项目管理专业人士）证书作为全球认
从1984年10月7日，第一张PMP®认证颁发给“永远的第一名PMP”——PMI创始人之一的Eric Jennett。至
如何从零开始系统的学习项目管理？在回答这个问题之前，我们可以先来了解一下什么是项目？什么又是项目管理？学习项目管理对我们
担任项目经理是一个既充满挑战又充满机遇的角色，特别是对于第一次担任此职务的人员来说。项目经理需要全面管理项目的进度、预算
在如今竞争激烈且复杂多变的商业环境中，项目经理面临着同时管理多个项目的挑战。有效的进度管理不仅关乎项目的成功完成，也直接
毕业季来临，许多求职者纷纷踏上了寻找工作的旅程。在项目经理这个职位的面试中，面试官通常会提出一些特定的问题，以评估候选人
项目管理词汇表包含许多项目管理术语，这些术语将帮助项目团队标准化项目的启动过程。这些项目管理术语是流行的项目管理流行语。
很多人都知道项目管理，却不知道项目管理的法则，要提高企工作的效益，项目进度，就必须狠抓薄弱环节，那么项目管理法则都有哪几
对于项目管理人员来说，如何进行有效的项目管理，提高项目的效率是一个值得关注和探讨的问题。本期小骐就结合以往工作经验和项目
前段时间，PMI官方发布了自2025年第一期考试起，《过程组:实践指南》将成为中国大陆地区项目管理专业人士(PMP®)认
在当今快速变化的商业环境中，管理团队的高效运作是企业成功的关键。一个出色的管理团队不仅能够有效地制定战略，还能激励员工、
项目经理在工作中经常会遇到各种“冲突”，无论是在团队内部、与客户之间，还是与其他部门的协作中。现代项目管理认为：冲突是不
签名：分享PMP知识，分享项目管理经验，分享项目管理工具
