职场里面对于领导的要求，你明知道不会有价值，要怎么办。

如果你曾经在这个上面吃过亏，点好关注，一定要读到最后。

不要纠结、不要骂领导没水平，为什么？四点原因。

第一，谁是甲方谁有理。

领导考核你、给你付薪酬，你不想方设法去满足他的要求，为什么要思考这工作有没有价值？

只要他按时给你发工资，那就是最好的甲方了，我们只需要执行即可。

第二，不要给自己惹麻烦。

就算这个事，没有价值，那是领导去负责。

但如果你因为没有价值就不做，那就得去你负责，孰轻孰重一目了然。

第三，判断是否有价值那是领导的事。

由于他们在职场中的层级比我们高，得到的有效信息比我们要多，很多事情我们未必能够在当下看出价值，但领导可以。

所以，我们没有必要，也很难具备比领导更有判断工作价值的能力。

第四，情绪也是价值。

抛开工作价值以及责任本身，你出色完成了领导的工作任务，本身也给他提供了情绪价值，领导开心了、满意了这本身也是一种价值的体现。

我们一定要知道，价值它是一个主观判断，而非客观事实，只要对方觉得有价值，那就是有价值的。