#底层人跨越阶层的希望在哪里?# 1、创业的本质是人 经常有人说，年轻人千万不要去创业，先找份工作干上几年再说。 还搬出各种数据， 什么创业成功的概率只有10%，还有的说只有1%。 总结起来就是，创业就跟走钢丝似的，一不小心就完蛋。 但老实说，我可真不同意这看法，觉得这完全是瞎扯淡。 数据能说明个体情况吗？ 我看未必。 事情的真相往往复杂得很，远不是非黑即白那么简单。 或者说，其实简单得很，只是大多数人看不穿那层纸。 要是一个人，一直用打工的思维， 或者是穷人的思维，或者是学生的思维，打了十几年工。 每天想的都是怎么完成手头的工作，怎么达到别人的要求。 突然让他去开公司，带团队，那失败几乎是铁板钉钉的事。 这跟钱没关系，跟市场热点也没关系，更别说其他了。 哪怕你有两千万去投项目，ZF大力支持， 你还是不中用，最后肯定血本无归。 我之前在朋友圈说过： 创业的本质是人，不是任何其他的条件。 如果你的思维不改变，即使你把外界条件布置得再好，也是白搭。 我们这些从小摸爬滚打的底层孩子， 想要翻身改变命运，瓶颈一定不是努力。 996已经够努力的了，现在缺的是思维上的转变。 要敢于打破旧有的价值观，跳出原有的圈子，学会破茧而出。 不然，你再怎么努力，也都是徒劳。 2、老板和员工是两个不同的物种 如果一个人已经拥有了老板的思维，成功者的心态。 他经常教别人怎样做人， 他的气场已经修炼得相当强大了， 那他铁定能成功。 不就是这么简单吗？ 你得认清现实，独立思考。 别让别人轻易带节奏，别急着给人贴标签。 那为什么这样说呢？ 孙子曾经说过：不战而屈人之兵，善之善者也。 意思就是，还没开始打仗，就能判断能不能赢。 主要是从道、天、地、将、法这几个角度去分析。 如果每个方面都做到位了，而且都比对手强，那胜利几乎是必然的。 做老板也是这个道理。 其实我挺不喜欢“创业”这个词的，听起来就是忽悠傻子的。 “业”不是创造出来的，而是在内心修炼出来的。 如果你内心的思维修炼得好，那外界的成功自然而然就会来。 举个例子，当我还是个最底层的员工时。 可能是业务员，或者技术员。 我听命于我的主管，他给我任务我就去做。 而且他的任务必须很具体才行，否则我都弄不明白。 但当我当上小主管，我就听命于经理。 经理交给我的任务可能不那么具体，他只是让我搞定几个客户。 那我就得想办法，怎么完成。 然后制定详细的计划，让手下去做，我还得时刻跟进。 等我当上经理，直接和董事长（也就是大老板）沟通。 大老板可能一个月来不了公司几次。 每次来就和我喝喝茶，聊聊天。 然后随便说两句，就走了。 剩下的都得我自己去悟，去体会。 看似随意的聊天，但老板已经给我施加了巨大的压力。 假如我站在老板的位置上，上面没人了。 那我就站在金字塔的顶端了，没人对我发号施令。 你可以说我自由了，也可以说我无依无靠了。 因为没人会给我出主意，或者帮我定方向了。 所以，老板就是一个公司的发动机。 一旦他开始工作，就能带动整个公司顺畅运转，还能不断赚钱。 老板可能干的活不多，但想的事情肯定是最多、最前瞻、最宏观的。 一旦判断失误，可能就会让公司跌入深渊。 所以说，对老板的思维、品性、格局要求特别高，非常严格。 比如，老板必须舍得分钱、会分钱，会激励员工。 要能盯紧市场里最赚钱的那块蛋糕，有非常敏锐的洞察力。 还得有超强的抗压能力和应对焦虑的能力…… 这一切的一切，都是在培养自己内心的“业”。 我之前也做过创业咨询。 有些家伙一开口我就知道他肯定不适合当老板，创业肯定会失败。 比如，有人问我，他在纠结是不是应该自己创业。 但听了很多人的意见后，决定还是先干几年活。 继续积累点行业经验，把自己的技术再提升一下，再去创业。 他不明白的是，老板和员工根本就是两个不同的物种。 一个在金字塔顶端，一个在底部。 底部的人技术再好也没用，因为只有穷人才会痴迷于技术。 他的层次决定了他的思维永远停留在那个层面，没法向上爬。 还有人说，自己不想干活，可以雇几个人来替自己干。 然后自己当老板，指挥他们，分钱给他们。 这就跟“何不食肉糜”的说法一样。 你的思维还停留在打工者的阶段， 还指望其他打工者跟你混？ 3、大多数人注定做不了老板 老板永远是那个最厉害的角色。 最难搞的客户，最后肯定得让大老板亲自出马。 最紧急的时刻，也得靠大老板来扭转乾坤。 等你到了这个高度，你会发现： 你得独自面对这个世界，其他人都靠不住。 碰到瓶颈了，没人能帮你。 包括投资人、你的父母，甚至那些所谓的“朋友”。 一切都得靠自己。 如果你还想着依赖别人， 那你顶多就是个打工的，或者小主管，或者小经理。 《周易》里说：天行健，君子以自强不息。 如果你不够自强，还想着依靠别人，那就别当老板了。 最关键的决策，肯定是得老板来定，没有例外。 因为下面的人，他们的视野太有限了。 当然，具体的事情，还是得交给下面的人去做。 有大佬说过，层级意识非常重要。 他只听取直接下属的汇报。 再往下的人如果敢对公司战略指手画脚，直接让他们走人。 这并不是说他不接受意见。 而是说，如果他的视野是100层楼那么高， 那他下面的人，可能连3层楼的高度都不到。 还来提战略性的意见，那就是作死。 在一个公司里， 除了站在金字塔顶端的老板以外，其他人其实都在塔底。 因为他们缺乏“自强不息”的品质。 那么，谁会处在金字塔的中间呢？ 自由职业者。 自由职业者没人给他们下命令。 他们得自己操心一切，自己找客户，谈下来后还得自己干活。 我挺佩服自由职业者的，我自己也经历过那个阶段。 我总是鼓励处于金字塔中间的人，多提升一下自己的“业”。 拓宽自己的视野，就能更上一层楼了。 具体来说，就是别太孤僻，要懂得团队合作； 还有要舍得分钱，这样才会有人愿意跟随你。 其实，“性格”和“分钱”是自由职业者面临的两大挑战。 所以，想当老板，想赚钱， 先得修炼内心，修炼自己的思维和格局。 达到了一定层次， 无论什么项目，无论带哪个团队，你都会觉得赚钱真轻松。 另外，最有归属感的是打工者，因为周围都是同类。 而最孤独的，不是自由职业者，而是创业者，是老板。 做大事的人，注定要面对孤独。 关注我的老板们得有心理准备。 选择了创业，选择了当老板， 就意味着你得承受普通人承受不了的东西，比如孤独。 团队成员没你那么强大，他们都在忙着养家糊口。 他们也没那么高尚，关键时刻也不能帮你过关。 碰到真正的难关，你会发现只有你一个人在战斗，孤立无援。 但话说回来，就算你不创业，继续打工，你也终究会长大成熟。 成熟的人，最后都会变得孤独。 不管你朋友多少，不管你有没有家庭。 人生路上，你会听到各种各样的建议。 有人让你这么做，有人让你那么做。 最后你会发现： 你是所有问题的负责人，所有风险的承担者，也是所有收益的受益者。 提建议的人说完就走了，但你不行。 你只能开始长时间的，安静地独立思考，直到深夜。 祝好。 关注我，勇敢的人先发财。 点亮【赞和转发】 让钱和爱都流向你。