为什么从学生时代到工作，会让一个人快速成熟？

因为从书本上学到的东西，当真正面临现实，可就真看到了：

书本上讲的是一回事，实际操作是另一回事

比如说轮岗制度。

轮岗放在民营企业里，特别是放在民营企业的中高层，绝对是件好事。

你们可以看到华为或者小米，他们都有ceo轮岗制度，也就是说为了能够更好的管理公司，让更多的中高层，了解公司的状况。

大家都会被分管到不同的部门，以便于全面了解公司的方方面面，为将来高层做决策，做最全的准备！

甚至在某些单位里，如果你开始轮岗，就意味着，你已经进入了提拔名单里。

就像以前某电力部门，有一个科是调度科，为了能够统领全局，以前默认为，工作3~5年被进入调度科，下次提拔名单里一定有你。

但现在还是这个样子吗？

还真不一定，现在的国企，刮来了一股降薪裁员风。

按照常理说，如果想裁掉国企员工，只要赔偿到位，符合相关的规定

没任何问题。

但如何能让你自己走人，减少赔偿或者不赔偿的。

简单来说那就是折磨你，比如说全员轮岗。

有人说：你刚才不是说，轮岗是好事儿吗，是为了提拔你才让你轮岗。

可基层员工的全员轮岗，可就是另一回事了。

比如说你是技术员，是文员，忽然把你轮岗到营销科。

也就是让你对外对接，一些跟客户有关的内容，简单来说，就是让你做销售，跑业务。

你是否能顶得住。

本来做的是办公室的调度工作，忽然把你调到工厂车间里，让你打螺丝。

你觉得他真是让你学东西，还是变相的在折磨你。

说一个基层员工，他就应该做好螺丝钉该做的事，我守护好我的一亩三分地。

干好我该做的事儿，其他的事情，自有其他的螺丝钉，大家各司其职。

当有一天，全员开始轮岗时，你就得小心，是不是针对某些人。

朋友曾经跟我们吐槽说，大家都是全员轮岗，但是有些人，只在这个岗位待一天。

但有些人，从文员干到了车间的装卸工，这一干就是三个月，这三个月每天把自己累得半死。

看到别人都轮到新的岗位了，他还在这儿留着，问主任：为什么我还在这里？

主任回答说：其他的岗位已经轮换满了，需要再等一段时间。

想想一个肩不能扛的办公室文员，让他去工厂做装卸，而且一干就是三个月，干了两天根本顶不住。

第3个月直接请了病假，之后领导打电话说，如果你继续旷工，公司有权把你开除。

最后实在没办法，坚持了一段时间，被迫离职了。

事后才明白，一部分裁员名单，想少赔偿或者不赔偿。

就得想办法，让每个人发挥自己，最不擅长的地方。

就像我们前面所说的，搞技术和办公室的文员，他们动手能力极差，就把他们放在这个岗位，历练一段时间。

对外说是看中了能力，需要全能型人才。

可事实证明，在国企里的中高层，有哪个是全能型人才，不都是上面动动嘴，下面跑断腿。

怎么可能一个国企的领导，既会干文员的工作，又会在工厂里面打螺丝当装卸呢。

关键是全员轮岗，到了某个阶段，你忽然不轮了，别人依然在轮。

本来自己有机会提拔，但轮完之后，自己原来的位置，就空下来，到底轮给谁，就不得而知了。

不同的企业对待轮岗，看法是不同的。

有些企业真是把一些核心员工开始轮岗，当时是提拔的前兆。

但有些企业却把轮岗，当成了让人离职的手段。

关键是你得想明白，你所在的岗位，每天干的事情，至不至于让你开始大规模轮岗。

如果不至于，明显感觉里面有猫腻。

尽量提前做好准备，别把它当成是锻炼自己，承受不住了还自我pua，说是自己没本事，对不住领导的提拔。