李经纬在74岁病逝前，临终时咬牙说的那句让无数打工人心碎的话：“我一生中最错的决

李经纬在74岁病逝前，临终时咬牙说的那句让无数打工人心碎的话：“我一生中最错的决定，就是把亲儿子交给仇人！”回望1939年，他在广州孤儿院里吃百家饭长大，根本没想到，44年后自己会创造出席卷全国的“东方魔水”。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 1983年的广州街头，一罐冰凉的可乐改变了一个企业家的命运，当时已是三水酒厂厂长的李经纬第一次接触到易拉罐包装的饮料，这个瞬间激发了他内心深处的商业灵感，此前，这位从孤儿院走出来的创业者，已经历了擦皮鞋、印刷厂打工等人生际遇，还靠着倒卖米酒积累了第一笔财富，命运的齿轮就此转动，一个改变中国饮料行业的传奇故事即将展开。李经纬敏锐地发现，运动员在剧烈运动后需要快速补充能量和电解质，这个市场缺口亟待填补，他组建了一支专业的研发团队，开始了艰苦的研发历程，这位没有受过正规教育的企业家，以惊人的毅力带领团队进行了上百次配方调试，他们的目标很明确：研发出一款能帮助运动员快速恢复体力、口感清爽的功能性饮料。终于，多次试验后诞生了含有电解质的新型饮料——健力宝，但是研发成功只是第一步，如何让这款全新的饮品被市场接受才是真正的挑战，李经纬独具慧眼，选择了一条前所未有的营销路径：体育营销，1984年洛杉矶奥运会成为品牌的转折点，当许海峰饮用健力宝、摘得中国奥运史上第一枚金牌时，这款“魔水”轰动全国，一份价值345万的订单当场签订，健力宝由此开启了辉煌征程。随后的岁月里，健力宝持续深耕体育营销，将产品与中国体育事业紧密联系，品牌影响力不断攀升，甚至打入白宫宴会厅，成为首个被美国政府认可的中国饮料品牌，在最鼎盛时期，健力宝的销量超越可口可乐与百事可乐的总和，品牌估值一度攀升至60亿元，值得一提的是，李经纬的商业版图还延伸到体育用品领域，他更是参与创立了后来声名显赫的李宁品牌。 1997年，李经纬决定将总部搬迁至广州，这个决策引发了连锁反应，三水市政府与企业之间的矛盾逐渐激化，加上拒绝上市、资产转移等传闻四起，各家银行纷纷逼债，健力宝陷入前所未有的困境，最终，三水政府以3.38亿元的价格将企业转让，这个决定彻底改变了健力宝的命运轨迹。 2002年，当电视新闻播放企业易主的签约现场时，卧病在床的李经纬悲痛难耐，突发脑溢血导致瘫痪，命运的打击还未结束，他因给员工购买人寿保险被指控贪污，锒铛入狱，这位曾叱诧商界的风云人物，最终在病榻上发出“死了比活着舒服”的悲叹。 2013年4月，74岁的李经纬在经历了人生的大起大落后离世，他的故事告诉我们，在商业的汪洋大海中，企业家既要有敏锐的市场洞察力和创新精神，也要深谙时代浪潮下的生存之道，一个品牌的兴衰成败，不仅关乎个人的商业智慧，更与时代大环境息息相关。那个曾经叱诧风云的“魔水”，见证了中国经济腾飞的黄金年代，也印证了市场经济发展过程中的阵痛与成长，时至今日，李经纬和健力宝的故事依然值得后人深思：在滚滚向前的时代浪潮中，企业与企业家如何把握机遇，又该如何应对风险，始终是一个值得深思的命题。