管理经验分享 做管理的5要5不要 1、要影响力，不要权力 善于听、提升个人魅力、

管理经验分享 做管理的5要5不要 1、要影响力，不要权力 善于听、提升个人魅力、感情投资、得尊重与爱勇于承担、提高个人形象。 2.多激励，少批评 先真诚赞美，激发下属热情，再精神鼓励，让下属感到荣幸物质激励必不可少 3、要主动，不要被动 主动学习，不断为自己充电，主动担责，工作变被动为主动。 4、做教练，不做裁判 管理不是监工、是管事理人，以身作则、做下属的榜样。 5、要合作，不要抵角触 善待同事、赢得支持、精诚合作、形成强力，相互搭合、共同起舞 6、做领袖，不做英雄 收敛峰若、给下属展示的机会，了解下属能有效管理下属人尽其才、物尽其用。 管理的5不5是 管人不是管他的时间，而是管他的时效。 管人不是管他的心态，而是管他的思维和认知。 管人不是管他的行为，而是重点向他要结果。 管人不是着重于管控，而是认可与激励。 管人不是运用权威和压制，而是赋能和信任。 怎样带出优秀的团队? 讲过了，就要：盯 已经安排的事情，紧盯时间进度以及是否达到预期的结果。 不会做，就要：练 能力不行的人员，要多提供锻炼的机会，不要怕他们犯错。 不可能，就要：逼 对于效能低的人员，可以适当的逼一把，激发出他们的潜能。 没办法，就要：想 只要思想不滑坡，办法总比困难多群策群力找寻解决方案。 找借口，就要：批 对于甩锅扯皮的员工，必须进行狠批，以防止团队风气被带坏。 ​