1959年夏天，彭德怀元帅和一位大将合影，这是别人抓拍的照片，很经典。 1930年5月，红五军在江西修水县城外集结，准备对这座城池发起进攻。面对城墙坚固、易守难攻的局面，一位戴着眼镜的政委主动请缨，要求带领第八大队再次发起冲锋 这位政委就是黄克诚，在得到许可后，他第一个登上云梯，冲上城墙。经过一夜激战，第八大队成功占领了修水县城，全歼城内敌军。 战后，彭德怀来到城墙上视察战况，询问第一个冲上城墙的戴眼镜军官是谁。当得知是新来的政委黄克诚时，彭德怀特意叮嘱他：＂下次作战不要再挥刀冲锋，戴着眼镜太容易暴露身份。＂ 这场战斗让黄克诚进入了彭德怀的视野，成为他麾下的一员干将。彭德怀后来说：＂打一仗认识一个人，打修水让我们认识了黄克诚。＂ 1931年9月，一场意外的肃反风波席卷而来。黄克诚因保护干部被认为与组织对抗，面临死刑判决。 在行刑的紧急时刻，彭德怀一声＂枪下留人＂，挽救了黄克诚的生命。这份救命之恩，彭德怀从未向黄克诚提起，这个秘密直到近三十年后才被揭开。 在彭德怀的信任和举荐下，黄克诚先后担任了红三军团秘书、红三军团第一师政委等职务。尽管如此，黄克诚始终保持着独立思考的能力。 1932年，在攻打赣州的战斗中，部队陷入不利态势。黄克诚在没有上级命令的情况下，凭借自己的判断，果断带领红三师突围，保存了部队实力。 这种敢于担当、独立思考的性格，让黄克诚在军中逐渐树立起威信。即便是对彭德怀的决策，他也从不盲从。 在长征途中，黄克诚提出了＂保存实力，避免硬拼＂的建议，虽然当时未被采纳，但这种实事求是的态度赢得了战友们的尊重。他与彭德怀之间形成了一种特殊的革命友谊，既是下级，又像挚友。 1949年初，天津和平解放后，一个重要的任务摆在中共中央面前：如何接管这座大型工商业城市。毛泽东亲自点将，选派黄克诚担任天津市军管会主任。 在黄克诚的带领下，天津市仅用一周时间就完成了对这座大城市的接管工作，创造了一个重要经验。黄克诚随后向中央提交了一份详细的工作总结报告。 这份报告引起了毛泽东的高度重视，他专门邀请黄克诚到北京香山面谈。在谈话中，毛泽东对黄克诚在天津的工作给予了充分肯定，并决定在湖南解放后由黄克诚主持该省工作。 然而，1952年7月，一纸调令改变了黄克诚的工作轨迹。中央军委任命他为副总参谋长兼总后勤部部长，这是军队系统的重要岗位。 这一任命背后体现了中央对黄克诚能力的认可。总后勤部作为新中国成立后新组建的机构，需要一位既懂军事又熟悉行政的干将来主持工作。 1954年，黄克诚的职务进一步提升，被任命为国防部第一副部长、军委秘书长，同时继续兼任总后勤部部长兼政委。这些任命使他成为了彭德怀的得力助手。 在这个位置上，黄克诚协助彭德怀处理了大量军队建设和国防工作。他们的合作更加密切，两人的革命友谊也在新的岗位上得到了进一步升华。 1958年8月，黄克诚被任命为总参谋长，这是军队系统的最高军事指挥职务之一。从此，他在军事指挥和军队建设方面发挥了更大的作用。 在担任这些重要职务期间，黄克诚始终保持着实事求是的工作作风。他关注基层，经常深入部队调研，为军队建设献计献策。 1959年7月，庐山会议召开前夕，黄克诚正在北京总参工作。一个电话打来，要求他第二天必须到会。当他赶到会场时，一些重要的讨论已经开始。 1959年7月的庐山，注定要被写入中国革命史册。当黄克诚到达会场时，彭德怀已经写下了那封著名的信。 这封信的内容涉及当时的一些重要政策问题，表达了彭德怀对工作中存在问题的看法。在阅读了这封信后，黄克诚认为信中反映的情况基本符合实际，但用词过于尖锐。 在周恩来的安排下，黄克诚与彭德怀被安排住在同一栋房子的东西两侧。两位老战友有了更多交流的机会，但形势已经开始发生微妙的变化。 在7月19日的小组会议上，黄克诚作了长达两个多小时的发言。他表达了与彭德怀相近的观点，但措辞更为温和，体现了他一贯的工作风格。 随后的会议中，黄克诚与其他同志展开了激烈的辩论。他坚持自己的观点，表现出了一个革命军人应有的勇气和担当。 在7月30日的一次谈话中，毛泽东提到有人说黄克诚和彭德怀是＂父子关系＂。
