这张照片拍摄于1998年北大光华管理学院，在导师厉以宁的指导下，孟晓苏的博士论文获得北大博士论文最高奖，并最终通过课题报告转化为房改方案。那就是取消福利分房，建立住房分配货币化制度。看看这师徒俩笑得多灿烂！ 1998年的春天，北京大学光华管理学院的校园里，樱花正盛开着。在这所承载着中国经济学术重镇使命的学府中，一张珍贵的师生合影定格了一个历史性的时刻。照片上，著名经济学家厉以宁教授和他的博士研究生孟晓苏相视而笑，那份发自内心的喜悦让这张照片显得格外生动。 这张照片的背后，是中国住房制度改革的一个重要转折点。在那个特殊的年代，孟晓苏的博士论文获得了北京大学博士论文的最高奖项。这份论文不仅是一份学术成果，更是一份改变中国住房体制的重要文献。论文中提出的核心观点，就是要取消计划经济时代遗留下来的福利分房制度，建立一个全新的、以货币化为基础的住房分配体系。 北京大学光华管理学院，作为中国改革开放后最早成立的管理学院之一，一直走在中国经济体制改革的前沿。厉以宁教授作为中国经济学界的泰斗，其＂姓资姓社＂的改革思想影响深远。在他的指导下，孟晓苏的研究工作始终围绕着中国经济体制改革中最具挑战性的问题展开。住房制度改革，正是其中最具代表性的领域之一。 孟晓苏，作为中国房地产领域的重要人物，不仅以其卓越的商业成就而著称，还因其在多个领域的跨界贡献成为了时代的风云人物。从一个普通的汽车工人，到成为北京大学的经济学博士，再到在房地产行业和中国企业界取得辉煌成绩，孟晓苏的职业生涯充满了变革与突破，也为后人树立了不懈奋斗和创新精神的典范。 孟晓苏的成长历程并非一帆风顺。出生于一个普通家庭，他并没有享有特殊的资源和背景。然而，他凭借自身的努力和智慧，逐步走出了一条属于自己的成功之路。在成为一名汽车工人的初期，孟晓苏已经表现出了强烈的求知欲和改变命运的决心。他从一线工人做起，凭借坚韧不拔的精神，走上了求学之路。最终，他以优异的成绩考入了北京大学，获得经济学博士学位。这一转折点不仅改变了他的个人命运，也为他日后投身于中国经济改革和房地产行业的工作奠定了理论基础。 孟晓苏的事业轨迹在多个领域交织，从政府官员到企业家再到学者，每一步都充满着创新与挑战。在早期，他曾担任国务院领导人秘书，并成功地在政府工作中积累了丰富的政策经验。此后，他担任了国务院直属局负责人，并在此职位上发挥了重要作用。这些政府岗位的工作经验为孟晓苏积累了广泛的管理经验和深刻的政策理解，使他在后来进入房地产行业时能够迅速适应并获得成功。 进入房地产行业后，孟晓苏展现了极高的商业智慧和战略眼光。作为中国房地产协会副会长、中国企业联合会执行副会长以及中国房地产开发集团董事长，孟晓苏不仅凭借其深厚的学术背景分析宏观经济形势，更擅长在具体的房地产项目运作中制定科学的决策。他主导的房地产企业遍布中国220多个城市，拥有430多家企业，成为中国房地产行业中的一位重要领军人物。 孟晓苏的成功并非仅仅因为其商业才能。美国心理学家丹尼尔·戈尔曼在《情商：为什么比智商更重要》一书中提出，情商，即管理情绪的能力和建立有意义人际关系的能力，是事业成功的重要因素。孟晓苏恰恰是这一观点的实践者。尽管身为一位商业巨头，但孟晓苏始终保持着温文尔雅的态度，待人谦和，与人沟通时，他的思维敏捷、条理清晰，总给人一种温和且严谨的印象。这种深厚的情商使他能够在人际关系中游刃有余，并且赢得了同行的尊重与合作伙伴的信任。 孟晓苏的事业成功不仅体现在商业领域，还体现在他对社会的责任感和爱国情怀上。在与孟晓苏的多次交流中，他那种饱含爱国情感和强烈社会责任感的精神深深打动了每一个与他接触过的人。尽管他身处商界，但他始终没有忘记作为中国公民的责任和义务。孟晓苏认为，企业的发展不仅仅是追求盈利，更是对社会做出贡献的过程。他始终坚持企业在追求经济效益的同时，也要关注社会效益，为社会提供更多的就业机会，促进社会的可持续发展。 孟晓苏的故事是一部充满奋斗与奉献的史诗。从一个普通的汽车工人到成为中国房地产行业的重要人物，孟晓苏通过不断努力和积累，逐步走向事业的巅峰。作为一位学者、企业家和社会责任感强烈的公众人物，他的成功不仅仅体现在经济层面，更在于他对国家、社会和人民的深刻关怀。他的成功，既是个人努力的结果，也是时代发展的产物。他的经历告诉我们，任何一个普通人都能通过自身的努力，改变自己的命运，甚至为社会的发展做出重要贡献。
