骑手因包装破损被华为店索赔一万五
华为最好和最差的策略，都直接装死，毕竟本来就是第三方授权店的事情，只是能压得住这就是最好，压不住就是最差。次好就是正儿八经回应一下，惩罚相关责任人，然后给人赔偿事情解决。
回头来看这个事情能点爆，无非是撞上了华为，骑手这两个实力和地位极端不对等的双方关键词，又爆了个店家塑封破个角要求赔全损15000的巨大反差。
现在这个经济环境并没有特别大的改善，过年百亿票房和过年后很多人要回到工作的情绪形成了强烈反差，从温暖但是不能长久的老家回到冰冷吃人但是一年住355天的工作城市，大家肯定选择优先共情打工人....
其实如果非要讲清楚，华为-授权店-店员这三个本来就没有多么强烈的必然性，几个店员一致态度差，最多说明这个店有问题，渠道管理培训不利，硬往上扯法律上都不说通。
但问题舆论就是喜欢讲一滴水见太阳的故事，一个人有问题就代表公司有问题，一句话有问题就代表一个人有问题，最近那句话怎么说的？你不能只在xxx的时候才xxx？不能吹线下店数量说自己的，线下店出问题怪店家吧。
这事我觉得另外一个抽象绷不住的是平台，应该是平台保护骑手的利益，平台应该站出来和店家交涉据理力争，平台才能对等店家，你最后让一个弱势骑手和店家交涉，这不是推卸责任是什么？非常贵的东西店家不包装好，叫了个闪送满世界跑，破了个塑封就要15000要3000，你平台是不是应该做点什么？ 你平台是不是应该站出来追究店里包装的责任，追究没有明确告知骑手的责任？
自己垄断欺负骑手个体是吧？平台掂量下自己敢不敢戴这个帽子吧。
