知识搬运工系列之樊登老师“帆书”讲书系列之——《善意的魔力》(9)…… 荐语 《善意的魔力》是一本揭示善良力量的心理学杰作，汇集了心理学和神经科学的最新研究成果，指出了一个已被许多人遗忘的事实：世界远比你想象的更善良。本书将带你学会用善意去感知世界，用善意去塑造生活，让善良成为生活的底色。 本书深入探讨善良的七个关键维度，引领我们发现并激活内心的善良宝藏。让我们一起，在快节奏、高压力的现代生活中，发现和实践人性中的善良，从而提升个人幸福感，发现世界的闪光之处。 你将获得: ★学会用善意塑造生活 ★重新发现人性中的美好 ★揭示善良的七个关键要素 书接上回 这一章末尾列举的善举有： ●我女儿洗了所有衣服，因为她发现我看起来很累。 ●在山顶上，我帮一对徒步旅行者拍照片，他们感谢我的好意，我认为他们很善良。 ●一个陌生人帮我在自动售票机上买了张火车票。 ●我无家可归，有人收留了我，给我提供食物，还帮我洗了所有脏衣服。 这当中有的行为是举手之劳，有的就需要付出一些勇气才能够做到。 接下来这一章我相信你们更感兴趣，叫作“善良的人会成为人生赢家”。作者研究了善良与成功之间的关系，发现善良跟成功之间有着非常密切的联系。咱们先解释一下原因。因为一个善良的人更容易顾全大局，不走捷径，不骗人，愿意付出，能够替别人着想。你注意，把这些特质翻译成商业语言，都是赚钱的必备要素。一个人靠坑蒙拐骗赚钱能赚几个钱呢？ 书中有一个概念叫“领导伦理”。我们在追求成为领导者的过程当中，还能不能保持善良呢？事实上，领导和善良是可以共存的。“这要求领导者对他们的员工抱以高度的信任，这相应地又提高了凝聚力，同时也不会有人觉得不能提出任何异议。” 合群和敬业是很重要的。如果你要领导一个团队，希望大家一起努力做事，天天靠吼人、装监控、罚款，能够把一个团队带好吗？带好一个团队，最重要的是沟通、尊重和倾听，是伟大的愿景。所以越是能够领导一个伟大团队的管理者，越应该心存善良。 “领导需要明确善良的重要性，并将其作为企业文化的重要组成部分反复宣扬。恕我直言，善良需要成为‘品牌’的一部分。”甚至有一个朋友觉得，解雇人也可以是一种善行。因为做善行不意味着要做老好人，如果谁干得不好都留着，那对那些干得好的人不公平。解雇某个人意味着他不适合在这儿，如果这个人不适合在这儿，你非得让他在这个地方待着，这对组织和这个人来讲都不是好事。不如让他离开，让他接受一次人生的教训，他反而可能会变得更好，可能找到让自己如鱼得水的地方。 凡是能够做出成就的人，一定善于照顾他人，善于管理团队。所以，善良的人更容易成为各行各业的人生赢家。 这一章的善意行为包括： ●我帮一位年轻的母亲抬着婴儿车走过一段非常泥泞的道路。 ●我昨天为阿富汗难民买了些新衣服。 ●早上散步时一只狗撞到了我，弄脏了我的衣服，主人非常抱歉。我和狗的主人好好聊了会儿，想让他感觉好些。 你看，当别人抱歉的时候，你也可以让他的感觉稍微好一点。 未完待续，敬请期待！
