我捏着鼻子帮大家看完了，总结一下
1、前三个全是论点没有论据，所谓的论据全是主观臆断，大概意思是别的企业做了你没做。
点评一下：“至于蔚来做没做，我不清楚，但是人家有没有这个问题的实际证据呢？你不如直接拿出来啊？”
2、第四条大概是说要先改款卖的好的产品，比如5566，不要先改7788等，理由是经济下行，7788没多少人买。
点评一下：“我当老板难道不优先去优化卖的差的？先去折腾卖的好的？人家已经卖的好的，说明问题不大啊，急着改款不是伤害大部分用户利益吗？”，什么脑子？
“2024没有新车怎么办”的建议依然在我脑海中回荡。
3、第5-7大概说的是降本：这个企业应该做，至于怎么做，但是要考虑ROI，对于哪些团队人数本来就不多且创造了不少价值的部门，其实降本效果有限的。
4、重新思考萤火虫品牌，大概说的是不要搞子品牌
点评一下：“之前你还建议小鹏砍掉X9呢，你还建议乐道不要搞子品牌呢？你还说2024没有新车怎么办？”
汇总一下：
1、所有的建议完全是基于自己主观臆断，毫无有效的论据，基本没有深入思考过，很符合自媒体人的水平。
2、最终要表达的是自己才是忠臣、其他全是马屁精，要不要我给你也来一个80页的PPT教你如何做千亿市值管理？
其实最终内容表达的是：
来子，没有你怎么怎么活啊？图2
