1998年3月10日傍晚四点多，在水域面积较大、河巷众多且有废旧物品市场的地区，发生了一起抢劫案。四名嫌疑人，其中一个江苏口音，三个四川口音，来到沈老板船上，以卖偷来的五六吨铁为由诱骗沈老板和周老板。沈、周二人商量后决定收购，叫了运输船前往取铁，途中船没油靠岸。上岸后，江苏口音的人和一名四川人扑倒沈老板，另外两名四川人扑倒周老板，对二人拳打脚踢并持刀威胁，抢走沈老板8000元、周老板12000元，还用麻绳将二人捆绑在路边后逃离。沈老板咬断麻绳后解开周老板的绳子，二人跑到附近人家呼救并报警。 警方赶到现场后，因下雨现场勘查无价值，随后在镇上附近排摸和检查离开镇的路，得到嫌疑人乘坐飞虎牌小型厢式货车的线索，但嫌疑人未进医院，而是在出租车集散地下车。警方内部虽有人怀疑沈老板是同伙，但局长决定集中精力寻找嫌疑人行踪。利用17个省市的行政协作机制，周边地区开展大清查，重点排查四川籍和江苏口音的人。第二天，在废钢材市场排查时，一名老板提供关键线索，得知江苏口音的人有个弟弟在湖州做上门女婿，警方找到其弟弟家，虽弟弟已去世，但获取了主犯的身份信息。第三天，湖州南浔警方接到南京火车站铁路民警的电话，查获五名四川籍嫌疑人，其中三人是本案从犯，经审讯，三人交代了案件经过和主犯的情况。 最终，江苏口音的主犯未被抓获，三个四川籍从犯被抓获并交代了作案过程和后续行踪，沈老板的嫌疑也被排除。此案启示，在侦查中，经验丰富的领导决策至关重要，能避免警力分散和走弯路；17个省市的行政协作机制可提高破案效率；同时，随着时代发展，科技手段在破案中的作用日益显著，而铁路警察虽有经验，但在2000年后面临经费和人员等困境。