上汽通用新春沟通会，薛海涛总总结和展望了上汽通用的整体营销情况。

·GL8成绩：

·终端销量：GL8家族全年终端销量突破10万台，卫冕MPV市场冠军，个人用户比例从50%上升到70%。

·保值率：GL8保值率继续稳居行业第一。

·昂科威plus：

·销量表现：12月份整体终端销量突破2万台，在2.0T价格段为销量冠军。

·产品认可：发布一口价后销量上涨，消费者认可其产品力。

·别克君越：

·销量增长：11月发布全新一口价，12月份整体终端销量超6000台，同比增长106%。

·凯迪拉克：累计销量：全年累计销量接近13万辆，近半年销量激增56%。

·XT5情况：

·供货挑战：上市后中高配订单占比达80%，经全球调货努力，12月份交付超6000台。

·CT5预告：今年2月底将把CT5的black wing和v车型带到中国。

·营销举措：

·一口价执行：坚定不移执行一口价，为让销售顾问更好服务消费者，一口价的背后是组织结构和销售策略变革，不是简单的发布而已。

·库存控制：去年主动控库存，今年考核绩效从批发任务调整为考核零售数，经销商状态良好，全面赢利。

·渠道拓展：11、12月份54家新建店陆续落地，今年还将拓宽渠道。

后面卢总和海涛总的问答环节补充如下信息：

·2024年回顾：

·满意方面：终端销量显著回升，表现不错，经销商和供应商信心恢复。

·不满意方面：转型速度慢，自我变革程度不够。

·2025年规划：

·产品方面：尽快推出新一代架构产品，打造爆款大单品。

·营销方面：坚持一口价策略，同时做好服务、拓展渠道、发力新媒体。

·轿车市场：有打造明星爆款产品规划，部分产品有换新及提高计划。

·优势及投入思路：

·核心竞争力：28年积累的研发、制造、营销等体系竞争力。

·资源分配：2025 - 2029年主要精力投新能源车型，也兼顾燃油车相关工作。