本田和日产的合并,很多分析师并不看好,主要是觉得时间不等人。
按照计划,本田和日产希望通过共用平台、共享研发和联合采购,实现超过1万亿日元协同效应,营业利润目标超过3万亿日元。
但是本田CEO承认,协同效应全部奏效,要等到2030年之后。晨星分析师认为,本田和日产最大的问题,是在纯电方面能力都不算太强,即便合并也缺乏引人注目的纯电产品。
穆迪分析师则认为,两家公司都依赖日本和美国市场,在这两个市场有业务重叠,所以合并不不意味着协同效应,也意味着内耗。
本田和日产的合并,很多分析师并不看好,主要是觉得时间不等人。
按照计划,本田和日产希望通过共用平台、共享研发和联合采购,实现超过1万亿日元协同效应,营业利润目标超过3万亿日元。
但是本田CEO承认,协同效应全部奏效,要等到2030年之后。晨星分析师认为,本田和日产最大的问题,是在纯电方面能力都不算太强,即便合并也缺乏引人注目的纯电产品。
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