IBM公司2

二战后， IBM 面临着两种选择，是继续发展它的电动机械制表机，还是发展新兴的电子工业。这两派争执不下，而代表人物恰恰是沃森父子。老沃森认为电子的东西不可靠，而小沃森则坚持认为电子工业是今后的发展趋势。这场争论以小沃森的胜利而告终。1952年，小沃森成为 IBM 的新总裁。 IBM 从此开始领导电子技术革命的浪潮 如果说 IBM 在上一次的机械革命中不过是一个幸运的追随者，那么它在从二战结束开始的电子技术革命中则完全是一位领导者。电子计算机和 IBM 的名字是分不开的。一方面、 IBM 因为有了计算机，得以持续发展了半个多世纪；另一方面、计算机因为有 IBM 的推广，才从科学计算领域转为应用到商业领域和人们的日常生活中。 IBM 的小沃森认为计算机在今后的社会生活中将会扮演一个非常重要的角色，便决定投资发展计算机， IBM 请来了很多工程师，并且把麻省理工学院作为它强大的技术支撑。小沃森将 IBM 的研发经费从他父亲时代公司营业额的3％增加到9%。到20世纪60年代IBM 生产出著名的 IBM System /360为止， IBM 在计算机研制和生产上的总投入高达50亿美元。小沃森上台后短短5年，就将 IBM 的营业额提高了3倍。在小沃森执掌 IBM 的20年里， IBM 的平均年增长率高达30%，这在世界上可能是绝无仅有的。 在现代计算机发展史的前30年里， IBM 在商业上只有一个轻量级的竞争对手﹣DEC公司。由于 IBM 的大型机太贵，中小企业和学校根本用不起，市场上就有了对相对廉价、低性能小型计算机的需求， DEC 应运而生。虽然两家公司在竞争，但是基本上井水不犯河水，基本上可以说是 IBM 领导着浪潮， DEC 随浪前行。 要说 IBM 还有什么对手，那就是美国司法部。从20世纪70到80年代初，美国司法部和 IBM 打了10年的反垄断官司，最终于1982年和解。 第一， IBM 分出了一部分服务部门，让它们成为独立的公司；第二， IBM 必须公开一些技术，从而导致了后来无数 IBMPC 兼容机公司的出现。 IBM 在二战后，成功地领导了计算机技术的革命，使得计算机从政府走向社会，从科学计算走向商业。 1971年小沃森从 CEO 的位置上退下来，经过了两年短暂的拉尔森时代，在1973年将接力棒交给了新总裁弗兰克·卡里。为了应付美国司法部提出的反垄断诉讼，卡里耗费了大量时间，但一直密切注视着新技术的发展。4年后卡里决定开发个人电脑。 IBM 没有让它的沃森实验室来做这件事，而是将它交给了 IBM 在佛罗里达的一个十几人的小组。