发现一个挺现实的问题，好像大厂出来的员工，真到了小公司，除了自带大厂光环，动辄就“拉通对齐"自己在大厂的曾经外，很少能展现出想象中的，暴打小公司员工的能力来... 在和不少hr同行交流时，大家普遍对大厂员工存在这样的一个认知：大厂人的确综合素质相对要高，但是因为大厂有钱，会把业务进行细分。这样一来，大厂人的能力和价值就体现在细分后的垂直领域，高精尖是高精尖，但是极小众... 可小公司呢？需要这个人发挥全方位作用。说白了，就是花一个人的钱，你得干8个人的活；这和大厂完全相反，大厂是一个活分给8个人干，然后要求每个人要在分给自己的那1/8里做到极致。 这就是差距，所以大厂人出来之后别说暴打小公司的人了，大多数恐怕连适应都是问题呢[捂脸]