观察发现: 国企里死海效应非常明显, 企业进入到瓶颈期之后, 多数都是按着惯性在前行, 这个时候看似一如往昔, 实则隐患重重, 尤其是一些优秀的员工要么被边缘要么自己离开, 这类员工有很强的发展动能, 奈何个人力量解决不了组织层面问题, 这个时候企业要么通过外包和劳务派遣解决人手问题, 要么就是安排一些关系户进来, 本身关系户也会牵三挂四, 许多能力差的人就在企业扎根下来, 能力强的员工少,这些看似平庸的人就会升入高位, 汰强留弱,山中无老虎猴子称大王了。
观察发现: 国企里死海效应非常明显, 企业进入到瓶颈期之后, 多数都是按着惯性在前行, 这个时候看似一如往昔, 实则隐患重重, 尤其是一些优秀的员工要么被边缘要么自己离开, 这类员工有很强的发展动能, 奈何个人力量解决不了组织层面问题, 这个时候企业要么通过外包和劳务派遣解决人手问题, 要么就是安排一些关系户进来, 本身关系户也会牵三挂四, 许多能力差的人就在企业扎根下来, 能力强的员工少,这些看似平庸的人就会升入高位, 汰强留弱,山中无老虎猴子称大王了。