一表掌握产品经理能力标准和任职资格标准

产品经理的能力模型分为五级，每级对应不同的职业发展阶段和能力水平，涵盖通用能力、专业知识、专业技能和组织影响力。 通用能力： 学习能力：从基础学习到成为行业学习标杆。 执行力：从按要求执行到创造性执行并引领文化。 沟通能力：从基本表达到处理重大问题，成为沟通核心人物。 专业知识： 技术知识：了解技术理论，深入掌握技术原理，转化为产品竞争力。 项目管理：从辅助项目管理到领导战略性项目。 专业技能： 产品规划：从理解需求到独立规划，系统规划，长期规划，需求与版本完美结合。 组织影响力： 方法论建设：从个人工作总结到引发专业领域变革。 知识传承：在团队内分享知识，建立知识分享平台，推动专业进步。 产品经理需不断提升学习能力、执行力和沟通能力，深化技术知识和项目管理能力，通过产品规划和设计技能影响产品发展，并通过方法论建设和知识传承在组织内发挥影响力。这要求产品经理在实践中不断学习和成长，以适应不断变化的市场需求。