观察发现： 单位里凡是不具备管理能力的领导， 基本上都会对下属强调执行能力， 其实这就是典型模糊问题责任的一种手法， 潜台词就是结果不理想并不是我的设想不对， 而是下属执行过程走偏了， 否则应该是可以得到理想结果了， 典型的基本归因偏差， 错误都是别人的， 英明决策都是自己的。
观察发现： 单位里凡是不具备管理能力的领导， 基本上都会对下属强调执行能力，
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观察发现： 单位里凡是不具备管理能力的领导， 基本上都会对下属强调执行能力， 其实这就是典型模糊问题责任的一种手法， 潜台词就是结果不理想并不是我的设想不对， 而是下属执行过程走偏了， 否则应该是可以得到理想结果了， 典型的基本归因偏差， 错误都是别人的， 英明决策都是自己的。
大部分都是这样