参加了一场运维工程师的述职评审，部门负责人给的评审意见是可以转正，但是鉴于个人能力表现，转正后工资要降2000（面试约定的工资是转正后12000，现在只能给10000）...和员工沟通后，员工表示：如果这样的话，我选择离职... 其实对于部门经理这个给转正却又卡人家工资的操作，多少还是有点不理解的：这都三个月了，基本上对于员工的能力和水平又一个比较客观的评定了，能用就用，不能用该咋谈咋谈。他这算个啥？到底对人家员工是认同还是不认同？人家员工又咋想？ 在和员工谈的时候，员工表现的倒是很冷静。人家给的态度很明确：如果觉得我行，那就当初的约定给我转正工资，我继续干；如果要是降转正工资，这个正我不转总可以吧？我选择离职... 我只能安抚员工这件事还没有定论，我只是先和你沟通一下你的意愿，等我和你们经理沟通完再给你回话，你先别着急下决定... 和员工结束沟通后，真有种里外不是人的感觉...部门作出的决定让我们去沟通，然后矛盾冲突我们直接面对，这活儿简直就不是人干的啊～