今天刚一上班，质量经理经就来到我们办公室，说要把他部门三个人都替换了。听得我们都蒙了，赶紧问啥情况，内审经理气呼呼的说：过两天客户就要来审厂了，我这都忙成狗了，你们三倒好，到点下班就走... 要说内审最近比较忙，全公司都是知道的。因为这次要来审厂的客户，是行业的绝对头部。如果能拿下它的订单，那么公司今年就妥妥的稳了。 因此公司自然非常重视，除了任命营销副总裁为第一责任人亲自挂帅外，还成了专门的应审小组。为的就是应对这次审厂。质量部作为牵头部门，自然承担着相当大的工作量和压力。 作为部门负责人，质量经理自然丝毫不敢马虎，天天加班到很晚做资料。至于为什么加班做资料，就是因为公司的质量管理和实际管理完全是两层皮，所以要做很多资料才能应审。 今天早上之所以发飙，就是因为昨天质量经理被临时叫过去开会，等他开会回来，发现部门的人全走光了。他的气也就来了。用他的话就是”自己天天加班都累成狗了，他们却到点就下班都走了。平时活不忙大家到点下班没啥说的，眼前事这么多，还到点就走，哪有这样的？！ 不过咱该说不说，质量经理作为部门经理，你拿部门最高的工资，自然就要承担最大的责任和压力，这个无可厚非。你不能说自己压力大，员工就要陪着你一起焦虑不是？ 再有就是现在有事埋怨部门员工拉垮顶不上去，你有没有想过平时你的部门团队氛围是咋建设的呢？如果团队氛围好，这种事大家不可能不一起上的吧～ 现在稍微不满意就开人，你以为开人和开玩笑似的，说开就开么？开人是要成本的，你新人来了还要熟悉和适应，这都是需要成本的呀！用我们hr总监的话说：你这领导当的没水平呀～