公司为打破“部门墙，员工只关注自身利益”的问题，新增了什么360互评，结果第一个月试行，发现我给其他人都打了A，别人却给我打C,莫名有种被刺了的感觉... 要说公司这一手“底层互啄”玩的属实有点缺德，可能他本意是想通过绩效作为抓手，让每个员工都树立起和上下游协作的意识。这想法没问题，但是通过这种互评打分的方式去实现，他好像忘了还有非常关键的“人性因素”在里面... 毕竟人性都是自私的，再加上公司还有10%的强制分布要求，大家在给别人打分的同时，必然会考虑自己的利益。如此一来，可不就是别人越低，自己越稳吗？ 尽管话是这么说，但是被别人打C，终归不是什么高兴事。作为HR部门，本着近水楼台的优势，就八卦的看了看部门其他人的互评，结果发现薪酬绩hr，员工关系hr得的C比我还多... 中午吃饭的时候，就假装闲聊问薪酬绩效hr,咱们这个互评，是员工给打什么，就记录什么吗？薪酬绩效同事回：怎么可能？员工先互评，收上来之后要汇总，然后报领导，如果有需要还是会进行“修正”的！为什么要修正？无非就是让结果更符合领导的心理预期...这个你懂的 我点头表示“懂”，内心则是万马奔腾：这叫神马玩意啊！说来说去，不过是玩老实人而已，我呸！