PMO项目经理快速提升职场影响力的14种方法
职场滚雪球
2024-07-23 12:22:31
大部分企业的项目经理和PMO都没有什么权力，但是都需要为项目的结果负责，更需要去协调推动各个环节的人员来完成项目，交付价值。
这个时候大家都非常苦恼，依靠什么来获得大家的支持呢？甚至有的项目经理也没有绩效评价的权力。
通过依靠领导，老板的潜势权？还是通过汇报权？还是通过苦苦哀求？都不是一个根本的办法。
因此，只有建立自己的影响力才能获得更多的支持，将事情办成，把工作做好。
影响力对于项目经理和PMO尤为重要，虽然没有职能上的行政权力的优势，但是，随着提升你在组织中影响力，你会获得更多的认可和支持，做起事情来也是事半功倍，甚至建立起你自己的品牌和知名度。
为了咱们PMO前沿粉丝和社群的小伙伴能够快速提升职场影响力，从公众表达，谈判沟通，向上管理三个方面为大家整理了提升影响力的14个方法，供大家参考。
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