最近主题是：行千里路&读万卷书，虽然累但很有收获。 ✈️去远方出了一趟长差，到不同的“落后小行”去调研和帮扶。之前在基层工作过，但也回到总行很多年了，这次下去感受颇深。 你会感受到很多高大上的理论落地的时候有多么的难，因为地方不同等级分行之间的利益博弈也很复杂。管业务的尽头是管人。地方一把手需要平衡监管合规、绩效考核、财务预算和人事成本、分支机构间乃至部门间的矛盾，而每一方都有自己的心思。 你会体会到基层员工的工作状态和工作氛围和总行大佬们有很大不同。长久在总部工作，习惯了身边都是又靠谱又勤奋又高智商的同事，每个眼神都能get到，每天脑容量PK，以为世界都是这样的。其实总行老师的工作方式分支行同事不一定能感受，你说的话人家也不一定听得懂。 和二级行以下开会，你觉得自己讲得头头是道，人家可能一脸懵逼，也可能嗤之以鼻。以及我觉得，一定程度上总行人还更书生一点（小中产做题家多），基层员工其实“心思”更多。 还有一些当地特色文化、经济生活特色现象，影响业务规定统一执行。不到当地你都不知道有多奇葩，全国严格一刀切肯定是不行的。 当然，一个行，上行下效，有些事情吐槽起来是一样的… 在基层轮岗的小朋友们，下去基层挂职的中朋友们，希望大家带着问题锻炼，收起书生气或者官僚气，不要让理论和“总行政策”蒙蔽了双耳，多听听分行同事们说什么。 而且不能只听一面之辞，多听不同人怎么说，才能拼起真相的拼图。 天下大事必作于细，千里之堤溃于蚁穴。[偷笑R] 📖 安利出差路上看的一本书【效率脑科学】！有时候觉得脑容量不够了，来找找方法。 这本书通过多个打工人日常工作抓狂案例，场景化分析🧠是怎么运作的。我一般不喜欢看外文翻译书，但这本书真的很实用。比喻也很有意思，比如将大脑中思考的地方前额皮质比喻成“舞台”，将我们所思所想的信息比喻成“演员”，将正念比喻成“导演”…而且还有每个案例的总结、全书的梳理总结… 特别适合工作繁忙压力大，或者觉得自己情绪不稳定的管理者/打工人，可以解答很多关于科学用脑、控制情绪的问题🙋