单位“一把手”，“忙”的三重境界！ 01忙乱无序 这是单位一把手“忙”的第一重境界，效率也最低。这种忙乱无序的“忙”，没有层次、杂乱无章、扰乱分工，搞得单位上下鸡飞狗跳、人人自危，进入了越忙越乱、越乱越忙的恶性循环。 如果单位“一把手”不满意或不放心其他管理者，一竿子插到底，事无巨细、鸡毛蒜皮，什么都去管，什么都过问，就会出现这种“忙”。“一把手”都亲自管了，谁还看不出个眉高眼低，就再也没人去管了，这就会出现一个人在干，其他人都在看的悲惨境地。 02忙而不乱 这是单位一把手“忙”的第二重境界，效率也是不错的。这种忙而不乱的“忙”，层次分明、有条不紊、各司其职，团队上下全都各得其所、各管一摊，进入了越忙履职越好、越忙水平越高的良性循环。 如果单位“一把手”注重发挥各级管理者的职能，控制住自己“什么都很专业、什么都想指点”的欲望，自己该直接管的管到位，自己不该直接管的安排下属去管，下属能力不行就去培训或调整。这样一来，全员都能分工协作、履职尽责，团队效能得以日益提升。 03忙中偷闲 这是单位一把手“忙”的第三重境界，也就是最高境界。这种忙里偷闲的“忙”，抓大放小、劳逸结合、注重效率，该休假休假、该双休双休，该照顾家庭照顾家庭，给员工快乐工作、健康生活作出了很好的表率。 如果单位“一把手”非常注重工作质效，懂得张弛有度、忙中偷闲的道理，合理合法地提前安排员工休假、健康查体，以及其他团建项目，确保员工身心愉悦、家庭和睦，这样一来，员工没有了后顾之忧，工作质效自然而然就会提升了。 或许有人要说，管理的最高境界应该是单位“一把手”不忙，其他员工忙，那就大错特错了。如果单位“一把手”闲来无事、可有可无，那就根本没有存在的必要了。毕竟，单位“一把手”自身有着更为重要的职责。