一个在英国的华人竟然说出这样的话：“中国不需要人才，而是需要会拍马屁的高手。”

一个在英国的华人竟然说出这样的话：“中国不需要人才，而是需要会拍马屁的高手。” 其实在国外生活工作过的人都有深刻的体会，外国企业内耗的情况非常少，大家只要做好自己的事情就能得到应有的尊重和平台。而在国内，人情世故高于一切，站队队伍比什么都好使，你的人我的人他的人分的清清楚楚，一荣则荣。 一个在英国的华人朋友最近对我吐露了一番内心的困惑和无奈，作为一名在英国企业工作的职员，他对国内外的职场文化有着深刻的体会。 "在国外的公司里，只要你肯付出努力，把分内的事情做好，就一定能获得应有的尊重和发展机会，可在国内，光有真才实学是远远不够的，你还得精通拍马捧场的馀技，甚至投机取巧、拉帮结派，才能在这种重视'你的人我的人'的环境里杀出一条血路。" 的确这位朋友提出的疑问颇有代表性，在中国的职场环境里，一种令人不安的陋习根深蒂固：那就是重视拍马屁和人情世故，而淡化了员工的实际能力。 眼下的企业现状是，不乏那些只知拍领导马屁、阿谀逢迎的伪才，他们对工作投入微乎其微，可仍能攀附于人际关系网，获取不应得的利益。 与之相对，一些勤勉尽责、业务过硬的员工，却可能因为不愿意阿谀奉承上司而遭到孤立甚至边缘化。 这种职场文化的扭曲终将滋生各种祸患：企业内耗严重，创新能力和工作效率迅速衰竭。 令人遗憾的是，优秀的人才屡屡被埋没，而机会则让渡给那些心狠手辣的马屁精把持，长此以往，公司注定陷入人才流失、业绩停滞的恶性循环。 或许你会反驳说："阿谀奉承毕竟只是少数现象，多数企业仍然靠真才实学在用人。"可实际情况如何？让我们暂且按下不表。 反观国外的职场环境，我们不难发现一个截然不同的理念，在西方发达国家，企业用人唯才是最基本的导向，它们十分注重员工的实际工作表现和贡献成果。 没有了明争暗斗和人际算计，员工们能够心无旁骛地专注于业务本身，将精力高度集中于提升公司业绩和利润。 毫无疑问，在这种环境下，真正有本事的人才必将得到应有的发展机会，没有阿谀馀技的包袱，员工们可以互相协作共事，追求最大限度的工作成就感。 既然国内外职场文化有如此大的差异，那中国的企业又当如何超越陋习，重拾人才的初心呢？ 我认为，整个社会都需要一个全新的认知，我们必须彻底摒弃老一代人根深蒂固的那些陋习，恪守做人的本分，努力摆脱重视"你的人我的人"那一错误的价值观。 企业界需要一批踏踏实实干实事的人，他们能够靠勤勉务实的工作态度获得发展和成就，而不是靠虚与委蛇的伎俩，更不是靠阿谀奉承。 而且我们需要更多的识之士，勇于直言不讳，发出自己的声音，为改变这一陈规陋习贡献自己的力量。 最重要的是，企业必须建立一个公正、透明的用人机制，完全根据员工的实际能力和工作绩效进行评判，从而确保真正的人才不会被埋没和忽视。 这无疑是一个漫长的过程，需要整个社会共同努力，但我坚信，只要我们保持耐心和决心，职场文化终将从陋习的重重枷锁中重新焕发生机和活力。 到那时，马屁精们将不攻自破，而勤恳务实、脚踏实地的人才，则将迎来全新的发展机遇，人与人之间将重拾真诚相待的美德，人与工作之间也将达致高度的契合和融洽。 一个优秀的社会，理应为人才创造公平的竞争环境，一家有远见的企业，也当为人才提供施展才能的广阔舞台。 让我们共同期盼，在不远的将来，中国的职场文化能够迎来一个全新的转机，人才终将被重视，机会也将被公平分配，而不是让渡于那些善于拍马屁的伪才之手。 (文章描述过程、图片都来源于网络，此文章旨在倡导社会正能量，无低俗等不良引导。如涉及版权或者人物侵权问题，请及时联系我们，我们将第一时间删除内容！如有事件存疑部分，联系后即刻删除或作出更改。)