商业才是最大的慈善。为啥？因为商业追求用更低的成本去解决问题。

最近甘肃发生地震，刘强东的一则视频火了，他说，当我们国家，社会，发生任何灾难的时候，我们就近的那个仓储经理，有权而且必须把库房里面的所有货物全部捐给灾区人。

在过去十年，我们国家发生灾难的时候，京东的救援物资一直永远是第一个到达灾区的。我希望带领我们京东的兄弟们，能够为这个国家，为这个社会，为这个时代去贡献我们京东人的力量。

听了刘强东的这番话，很多人都为他点赞。但你想过没有，京东的救援物资为啥能够第一个到达灾区？除了刘强东赋予仓储经理的临机处置权，让京东可以反应很迅速。还有一个很重要的原因，那就是京东强大物流能力。如果没有这个作为基础，即便刘强东有这个心，他也没有那个力。

所以，真正的慈善，不仅是有一颗做慈善的心，还要有做慈善的能力。而这个能力是怎么打造的？靠得就是商业。

当年刘强东要自建物流，很多人都觉得他疯了，因为自建物流需要很大的资金投入，而且回报周期非常长，而投入这么大的人力物力财力就意味着京东在很长一段时间内不会盈利，这样，京东就会面临倒闭的风险。

但刘强东铁了心要自建物流，并对高管们说，京东自建物流配送体系这是我的决定，我今天是通知大家而不是和大家商量的，请大家依照执行就是了。

大家都觉得刘强东自建物流是有钱任性，但其实并不是。在一次采访中，刘强东解释了自己为什么要自建物流，他说，京东做的物流，并不是跟市场上的其他快递公司一样去送快递，这么做没有任何价值。

而京东做的物流是要为供应链服务的。市场上其他快递公司是希望物品不断搬运，搬运的次数越多，它赚钱的空间越大。但京东做物流最大的追求就是为了减少物品的搬运次数的。普通快递公司一个物品的平均搬运次数是7次，而京东物流要把它降为2次。

同样的成本，时效更快，或者说同样的时效，成本更低，这不就是用更低的成本去解决问题吗？而这正是商业的底层逻辑。

有人之所以觉得商业不是慈善，是因为商业收费了。做慈善就不应该收费。但其实，不收费的慈善最大的问题是无法形成稳定的回路，不可持续。而真正好的慈善要形成稳定回路，要可持续。那收取一定的费用，让其可以形成稳定的回路，能够持续地供给你，不好吗？从这个角度上来说，不就是最大的慈善吗？

有人说，那有些商家借此攫取高额的利润，令人发指。你放心，如果一个行业有高额的利润，那一定会吸引更多的人进入，而进入的人多了，商品的价格就会降下来，降到大多数人都能买得起的水平。

用更低的成本去解决问题，就是最大的慈善。