1990年，我在郧阳地区支队任政治处副主任，并主管干部工作。当时，我在干部考核时发现了一名适合做政治工作，很有培养价值的好苗子，知人善任，人尽其才，也是干部工作者的重要责任，但支队主要领导却持不同意见，经我再三纠缠，据理力争，终于皆大欢喜。

把李家坤调进支队政治处工作，有两道关要过，尽管很难，我执意要做。

第一关卡在主任。此时，武警郧阳地区支队政治处主任是刘兆胜，我是副主任，工作中有件事导致刘主任对李家坤印象不太好。

谢春光少将（前排中）与李家坤及原武警郧阳地区支队部分干部合影

那次，刘主任率支队工作组到李家坤所在的郧县中队检查工作，在过汉江的轮渡口上，偶然遇到了时任排长李家坤。

刘主任便询问李家坤要去哪里？李家坤回答说，我家里有点急事儿，需要回去处理。

刘主任又问，干部请假要经过政治机关批准，我作为郧阳支队政治处主任都不知道，是谁批准你回家的？李家坤回答说，我跟中队领导请假了的。刘主任当场指出，你们这是严重的违纪行为！

当过兵的人都知道，干部请假离开部队，无论是事假或正常休假，部队条令条例有明文规定，由干部本人填写请假报告表，中队审查盖章后，上报政治机关，待研究批准后方可离队。

刘兆胜主任工作上严谨认真，说话态度直截了当，批假又是政治处主管的工作，他当场严厉批评了李家坤。

李家坤可能觉得事出有因，自己回家经过中队领导批准同意了的，自己没啥过错，为此当场跟刘主任辩解了几句，语气态度也不是很好。过后，两个人还是心存芥蒂。

现在，我想要把李家坤调进政治处工作，主任不点头可能吗？

好在刘主任我俩对李家坤看法基本一致：他文字基础好，写材料、工作报告文笔好，来得快，比较适合机关工作。刘主任心胸宽广，工作和私人感情界限分明，不会与一个基层干部计较，他很爽快地同意了我的意见，并让我代表政治处向支队首长汇报。

政治处虽说是干部主管部门，但凡涉及到干部晋升、调整要经支队党委会讨论决定。时任支队长谢春光既是军事主官，又是主持党委会工作的副书记（书记由当地公安局长担任），他这一关也必须要过。

趁一次休息散步时，我不失时机地向谢支队长提出了政治处拟选调干部之事。谢支队长问我，你们政治处想调谁？

我回答说，郧县中队排长李家坤。

谢支队长不假思索地表态，李家坤不能调机关任职！他还简要说了为何不行的依据。谢支队长说：作为排长，李家坤队列走不好，手枪打不准，单双杠上不去，等把这些军人的基本动作练好了再考虑。

（本文作者1992年与李家坤在重庆“白帝城”山门前合影）

站在支队军事主官的角度，谢支队长的话并非苛刻，李家坤身上存在的这些毛病，都是一个合格军人的基本要求。同样，这些道理我也懂。但放在李家坤身上则情有可原。

他一年前从外单位调入，老部队属基建工程兵序列，绘制图纸，打山洞，修桥梁，建战备工程，是他们的主要工作，每日报表，工程进度是考核军人是否合格的主要标准。

我不为所动，继续向谢支队长做工作。

又过了一段时间，武警郧阳地区支队新编制下达，支队政治处含两名战士放映员共定编十二人，政治处现有人员一半都不到，工作量大，常常超负荷运转。为此，我再次专门郑重其事到谢支队长办公室汇报调人之事。

谢支队长问，你们政治处想调哪位干部？我仍然是老调重弹：郧县中队李家坤。

这一次，谢支队长似乎有点犹豫，口风没有上次紧，我抓紧时机做领导的“思想工作”。

李家坤入伍快十年，年龄近三十，您要想把他培养成一名合格的军事干部需要时间和实践，不管在部队也好，地方也罢，每个人都有自己的用武之地，发展方向，您将他放在政治处当干事，写写画画，他就是个人才，反之，他就是个庸才。

谢支队长见我一而再，再而三的软缠硬磨，沉思了一会儿，用不大情愿的口吻对我说：那就调吧！

上支队党委会研究通过后，李家坤调政治处任职。

报到当天，我带他去见谢支队长，接受支队首长谈话。没几分钟，谈话结束，李家坤又回到我的办公室，他一脸惊讶地对我说：徐主任呀，我从来没见过首长这样与人谈话的。

（前排左一戴眼镜者为战友李家坤）

怎样说的？我也好奇地想知道。

李家坤稍微平复一下情绪，接着对我说：我敢打赌，你百分之百猜不到，谢支队长上来第一句话：把你调进支队机关，我本人内心是不同意的。然后，直言不讳地指出我工作中存在的问题，并对进机关后的工作提出了具体要求。虽然谈话时间不长，但紧张、刺激，压迫感强，有点让人喘不过来气的感觉。

李家坤属初来乍到，我是早已见怪不怪！

因“三.八”妇女节将临，李家坤到政治处第一项工作，我安排他代表支队党委给全体干部、士官家属写封慰问信，感谢她们支持丈夫献身国防，勇挑家庭生活重担，巾帼不让须眉的新时代女性风采。

慰问信写好后，我们在下发部队的同时，也上报到总队政治部，政治部一位领导阅后说了两个好：一是创意好，二是慰问信写得好。

调李家坤进政治处工作，我没有一点私心杂念，也从未向他许诺过什么，只是想人尽其才，私下里他在基层，和我接触机会甚少，不存在一星半点庸俗的利益关系，反而，不以领导的喜好对待一个干部的发展，多多少少还是需要有一点担当精神的。

多年以后，李家坤在担任郧阳支队副政委，成长为团级干部时，曾送给我一个绿松石小摆件，以金钱计，价值大概在800元左右。

我退休以后，有一年我回十堰省亲，他还送给我两斤竹山县出产的茗茶，仅此而已。