关于劳动仲裁，网上99.9%的自媒体人都是从打工人的视角来教大家该怎么去做。而今天，我就以一个光仲裁出庭就超过20场+的悲催hr的角色，站在公司的视角，给大家展示一下当公司收到员工仲裁公司后会如何应对，给大家一个展示。希望大家可以反向学习一下，毕竟古语有云：知己知彼，百战不殆！

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先说当公司得知被员工仲裁后，其实作为HR都是大概能有预知的。这就跟两口子闹离婚了，是好聚好散体面分手，还是必须让对方付出点代价，在提出分手的那一刹那，双方都心知肚明的。而且坦白说，这市面上的公司，哪怕是那些宇宙级的超级大厂，有一个算一个拉出来拿劳动法去卡，要是能找出一个能做到严丝合缝遵守的，我的名字倒着写！

对于公司种种明着暗着违反劳动法的行为，hr都会和公司讲明利害的，无奈公司都不以为然。但是真遇到仲裁了，hr也只能硬着头皮去应对～接下来咱们就按照时间线，给大家展示一下公司的具体应对操作：

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第一步，逐条的研究员工的诉讼请求。

看员工的诉求事项有哪些，所描述的情形是否属实，员工可能会有哪些证据来支持他的诉求，所要的赔偿金额是多少等关键信息。

第二步，优先考虑大事化小、小事化了的和解

前边已经说了，公司自己有没有问题自己心里明白的很。所以如果员工要求的赔偿金额不高，而且和员工也没有完全撕破脸，那么多还是会优先倾向于和员工做一个协商。毕竟能简单快速解决没什么不好的～

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第三步，如果没有和解的可能，结合员工的仲裁请求，考虑如何反驳

比如员工提出索要加班费，HR首先会考虑这个员工是不是能拿出公司审批通过的加班单。如果说公司加班从没有审批，那就好办多了，只考虑在庭审的时候找什么理由来不认可对方的证据就可以了。

比如员工提供考勤打卡记录，我们可以说这并不是公司安排的延长工作时间；说这只能证明你是自愿这个点下班的个人行为，与公司无关...如此这般来应对

第四步，整理公司能拿出来的证据，并将这些证据整理好提交到仲裁委。

在这个阶段，如果你问企业会不会“无中生有”制造出一些证据？我只能说这事不好说。比如在去年的时候公司以“组织架构调整，岗位取消”为由辞退了一名员工。在仲裁的时候，我们就对应着进行了钉钉组织架构调整、针对性的绘制组织架构图等等相应操作

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第五步，参加开庭庭审，领取裁决/调解文书。

到这里基本上算是来到仲裁的最后一步了。因为仲裁的调解是贯穿仲裁始终的，这个时候如果调解的结果在公司的预期内，那么公司还是会接受调解的。毕竟如果到了诉讼阶段，那么就会上裁判文书网向全社会公开，这对于有一些长远经营的企业还是有所顾忌的。当然了，如果公司从没想过要上市啥的，那他就无所谓了。

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但不管怎样，这个时候的调解，公司会拿出的更多的诚意来。所以如果你准备或者正在走仲裁，对于仲裁前期的调解，我个人建议是直接不接受就好了，因为公司那个时候是没啥诚意的。

以上呢，基本就是公司在接到员工仲裁公司后的一般操作。在这里不知道大家看出来没有，公司并没有一丝的恐惧或者害怕，你猜这是为什么？因为仲裁我没损失啊！顶多是把本该给员工的给人家而已，有啥可担心的？！