一般可以分为三层：
1、基层管理人员：主要负责管理非管理人员，如车间工长。
2、中层管理人员：负责管理基层管理人员，侧重于日常事务，如区域经理。
3、高层管理人员：负责确定目标，制定战略，制定相应的计划等，如董事长、总经理等。
管理者应具备的六大能力 ：沟通能力、协调能力、规划与统整能力、决策与执行能力、培训能力、统驭能力。
管理者需要具备的管理技能主要有：技术技能、人事技能、思想技能、设计技能。
一般可以分为三层：
1、基层管理人员：主要负责管理非管理人员，如车间工长。
2、中层管理人员：负责管理基层管理人员，侧重于日常事务，如区域经理。
3、高层管理人员：负责确定目标，制定战略，制定相应的计划等，如董事长、总经理等。
管理者应具备的六大能力 ：沟通能力、协调能力、规划与统整能力、决策与执行能力、培训能力、统驭能力。
管理者需要具备的管理技能主要有：技术技能、人事技能、思想技能、设计技能。