1、面试可以考察到笔试人员甄选手段难以考察到的内容。有些素质特征虽然可以通过文字形式来表达，但因为应试者的掩饰行为或其他原因没能表达，但却可以通过面试来考察；

2、面试可以弥补笔试的失误，并有效地避免高分低能者和冒名顶替者；

3、面试可以测评应试者的多方面素质。理论上讲，面试只要精心设计、时间充足、手段得当，可以准确地测评出应试者的任何素质。如果在面试中引入无领导小组讨论、角色扮演、管理游戏等情景模拟的人员甄选手段，还可考察应试者的组织能力、领导能力等；如果引入工作演示的方法，还可直接考察出一些应试者的实际工作能力。