1、强化预算管理,建立一套科学的公共支出预算,制定科学、符合实际的定员定额标准,改进和完善预算支出科目体系,早编细编预算,确保年初下达预算指标。
2、加强地方法规制度配套建设。建议制订一套切实可行的经费支出标准,在各个单位统一执行,从而在制度上遏制各单位在费用支出上互相攀比,滥发实物的现象。
3、核算中心必须转变职能,从核算型向管理型转变。核算中心不仅要算好账,更要着重预算执行信息的反馈和控制。
4、全面开通远程查账系统。选择电算化会计基础好、责任心强的单位开通远
1、强化预算管理,建立一套科学的公共支出预算,制定科学、符合实际的定员定额标准,改进和完善预算支出科目体系,早编细编预算,确保年初下达预算指标。
2、加强地方法规制度配套建设。建议制订一套切实可行的经费支出标准,在各个单位统一执行,从而在制度上遏制各单位在费用支出上互相攀比,滥发实物的现象。
3、核算中心必须转变职能,从核算型向管理型转变。核算中心不仅要算好账,更要着重预算执行信息的反馈和控制。
4、全面开通远程查账系统。选择电算化会计基础好、责任心强的单位开通远