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文 | 影子红了

编辑 | 影子红了

“在3个月内推平700座荒山”、“公司一年的纯利润超过李嘉诚的总资产”……

这些豪言壮语并非出自哪个商界大佬，而是一位曾站在三尺讲台上的乡村教师——严介和。

严介和

他一手创办了两家世界500强企业，家族企业估值超过4万亿，被冠以“全球华人第一狂人”的称号。

很多人对严介和的“狂”感到不解，认为他过于高调张扬。

但深入了解他的经历和成就后，你会发现。

他的“狂”并非毫无根据的虚张声势，而是源于强大的自信和敢为人先的魄力。

严介和

那么，严介和究竟是如何实现跨度如此之大的逆袭的？

严介和的“狂”，并非一朝一夕形成，而是与他的性格和成长环境密不可分。

严介和出生于1960年，在江苏淮安一个贫寒的书香世家长大。

尽管生活艰苦，但父母始终坚持对孩子们的教育，这也造就了严介和从小不服输的性格。

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1976年高中毕业后，严介和成为了一名语文代课老师。

这段经历也为他日后驰骋商场打下了坚实的文字功底。

在那个年代，师生恋是为社会所不容的。

但严介和偏偏与自己所教授的学生相爱，并且顶着压力与其结婚生子。

严介和

不过值得注意的是，当时的严介和仅仅只比自己教授的女生大上两三岁左右。

严格意义上来说他们并没有达到传统师生恋中较大跨度的年龄差距。

但是从身份角度上来说也仍然算是“师生恋”

而这一举动，也足以窥见他骨子里的叛逆和不惧世俗眼光的勇气。

严介和

1985年，严介和面临着人生的重大抉择，因为妻子怀了二胎的缘故，他也迎来了人生最艰难的一个选择。

要么缴纳巨额罚款丢了“铁饭碗”的工作生下这个孩子，要么就打掉孩子维持现在的生活。

最终，他毅然选择了前者。

这如果用当时的眼光看来简直是难以想象，但严介和还是这么做了。

严介和

而这一决定，也彻底改变了他的人生轨迹。

最开始的那段时间，因为没有什么目标和底蕴，严介和将目光放向了民生领域的板块当中。

由于当地天气常年雨季较多，有没有什么较为良好的雨具来进行使用。

于是严介和就找上了全家老小一起编制防水的雨具来进行售卖。

严介和

而他也因此赚到了一些钱财，足以缓解缴纳罚款后的窘境。

据说早在当教师的时候，严介和就已经在兼职做这个了。

不过后来因为一系列风波，最终还是没能彻底做大。

而严介和则凭借着自己的能力和家人的支持，成功应聘为了一家水泥厂的厂长。

图片来源于网络

不过这家水泥厂在当时其实已经因为经营不善的缘故倒闭了，所以在许多人看来算是一种另类的“烂摊子”。

但令人感到惊讶的是，自从严介和接受后不久，这家工厂竟然真的扭亏为盈，逐渐好转了起来。

往后的日子里，随着相关政策的下达，严介和也彻底有了敢打敢拼的勇气。

并在后来租了一家濒临倒闭的企业创办了自己的建筑公司。

严介和

他本着“吃亏是福”的理念，先后接了一些亏损的工程。

但也正是因此取得了发包方的信任，赢得了一项极其不错的工程项目。

等到他彻底竣工的时候，光是利润就净赚了800万。

而且此后的很长一段时间，严介和也只接“硬工程”，或者难度大亏损高的项目。

严介和

但也正是借此打造了一股极其出色的建筑底盘。

甚至直接将经营理念凝结成了“三最”，也就是：“价格最低，质量最好，工期最短。”

凭借着敏锐的商业嗅觉和敢想敢做的魄力，严介和一步步走向成功。

而他的“狂”，也逐渐从年少轻狂的冲动，转变为一种自信、一种气魄、一种对成功的坚定信念。

严介和

严介和的“狂”，并非盲目自大，而是建立在对市场规律的深刻理解和对自身实力的精准判断之上。

他独创的“中国式BT模式”，就是其“狂”的体现，也是他取得成功的关键因素之一。

BT模式，即由企业垫资建设项目，后期政府分期付款。

这一模式在当时可谓是闻所未闻，很多人都认为风险太大，不敢轻易尝试。

严介和

但严介和却看到了其中的机遇，他深知，政府项目资金回笼慢是行业痛点。

而“BT模式”正好可以解决这一难题，赢得政府的信任和支持。

事实证明，严介和的判断是正确的。

凭借着“BT模式”，太平洋建设集团承接了大量政府工程项目。

严介和

公司规模迅速扩张，最终成长为行业巨头。

在管理方面，严介和推崇“高效执行”。

甚至还接下了一起一年推平700座山头这样几乎不可能的任务，但他却放出豪言：

“在180天内完成任务。”

严介和

令所有人都没有想到的是，严介和最后竟然真的完成了任务。

甚至还比他放话的时间要更早一些，并且还保证了质量问题，创造了建筑史上的奇迹。

严介和的“狂”，不仅体现在他的言论上，更体现在他的行动中。

他用实际行动证明了，只要敢想敢做、高效执行，没有什么是不可逾越的。

严介和

虽然已经有了极其庞大的财富底蕴，但严介和的眼界却远不止于此。

2011年，严介和将太平洋建设集团交给了年仅25岁的儿子严昊。

为了让自己的儿子能够“名正言顺”的接班。

他还专门在儿子的婚礼上喊来了美国前总统克林顿、纽约前市长朱利安尼、以及澳大利亚前总理等官员出席见证。

美国前总统克林顿与严昊

自己则创办了苏商集团，并在打下一定规模后交给女儿严昕掌管。

严昊继承了父亲的“狂”劲，带领太平洋建设集团进军多元化产业，并于2013年首次入选世界500强。

而严昕则展现出独立的经营理念，带领苏商集团稳步发展，并于2022年进入世界500强。

严介和的“狂”，是时代的产物，也是个人奋斗精神的象征。

严介和

他的成功，离不开改革开放的时代背景，更离不开他敢想敢做、高效执行的创业精神。

如今，严介和已逐渐淡出公众视野，但他留下的“狂人”故事，依然激励着无数创业者。

他的成功经验告诉我们，在充满机遇和挑战的时代，只有敢于打破常规、勇于创新、高效执行。

才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，创造属于自己的辉煌。

严介和

功成名就的严介和，并没有选择安享晚年，而是将目光投向了更广阔的领域。

他创办了“华佗论箭”平台，为企业家提供咨询服务；他著书立说，分享自己的商业智慧和人生感悟。

曾经那个口无遮拦的“狂人”，如今变得更加沉稳内敛。

不过在谈及自己的生活是，他还是会表现出极其张狂的以免，甚至直言不讳的说：

严介和

“我就是能一直这样狂下去，这才是最牛的！”

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