在以前，县城里面经常能够听到常务副书记、常务副局长、常务副部长，当然也还有第一副书记这样的叫法，意思都非常直白，虽然不是正职，但是为最大的副职。

有些地方，已经很少使用“常务”“第一”这样的称呼，也许在一个县城只有一个常务副职，成为专属称呼，它只属于副县长。

主持日常工作，经常会出现在简历里面，严格来说这是书面语，体制内人一看就明白这位领导下一个职务大概率是正职了。

一、常务副职设置的情形。

除了在一个地方遵循不成文的规定，大多数设置“分管日常工作”的副职，通常是在高配部门，或是工作任务繁重的部门。

这些部门以高配一级的形式进行管理，最常见的就是常委部门，比如“纪组宣统政”，还有就是公检法，几乎都有常务副职。

当然，在县政府，县长实在是太忙了，就更加有个人能为领导分担工作，设置一个常务就十分必要，对县长来说压力责任有人分担了，对常委来说，前路值得期待。

以前，一些乡镇也设置了常委副书记，那时候这个职位是正科，后来改革了，领导职数收紧了，乡镇副书记都变成副科，加上党政主职是两个人，而乡镇基本是党委书记说了算，镇长才是常务副书记了。

二、分管日常工作的特点。

比如，在县委组织部，除了那位县委常委，其他的副部长是科级，作为常务副职一般来说是正科，其余副部大多是副科。

分管日常工作，仅次于正职，要确保单位正常运行，在经验方面更丰富，在决策讨论方面也更加具有发言权，要是一把手空缺，那可以代替一把手处理一些简单、惯例的日常工作事务，作用就突显出来了。

副职被指定主持单位日常工作，一般是出于有意培养的考虑，通过分管日常工作进行考察锻炼，时机成熟后再提拔晋升，至于想转正则比较难，纪委副书记是正科，而纪委书记是县委常委，这中间隔太多。

三、县级常务正科的归宿。

以县委组织部常务副部长为例，未来发展如何主要取决三个要素，能力、年龄和推荐力，能力就不说了，到了常务一般就是一种认可，接下来副处职务是跑不了的。

年龄大一点的，会进入同级人大、政协担任副职，这是最多的，也是最普遍的走向，好就好在解决了副处实职，以后搞个二调可能非常大，退休工资高了一大截。

年龄小一点的，就有极大的可能担任副县长，一般常务副职早就有多个正科级单位一把手的工作经验，常务副职相对于其他同级别干部，是个能继续提拔的好岗位。