一个人的品格是指其品性、道德品质和行为准则的综合体现。对我们每个人都很重要，对一个管理者而言，尤其重要！

一个管理者对一个单位的影响力是巨大的，尤其是主要负责人。他们的态度、言行深刻地影响着员工的思想和行为。一个充满正能量的管理者，对员工的影响一定是正面的；反之 ，则是负面的，单位的工作也就可想而知。一个单位遇上品格不良的领导，对员工而言那是灾难性的！

特别是我们现在的企业管理，倡导的是文化管理，这是管理的最高境界。企业文化的践行者，首先是管理人员，特别是主要领导。其行为方式，直接影响员工，有导向作用。一个优秀企业的文化背后，一定有优秀的管理团队。

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一个优秀管理者的品格标签有：

乐观、正直、善良、公平、大度、责任感、诚信、坚毅、谦逊......

管理者应该是阳光的，有乐观的心态，为人正直、善良，心胸宽阔，对工作有责任心和使命感，要养成一种思维习惯，就是凡事要从有利于工作的角度去考虑，而不是其他。

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做优秀管理者品格的几个关键词：

言行、正能量、底线、趣味、人格魅力......

要做一名优秀的企业管理者，必须要时刻注意自己的言行，要言行一致，“心宜善，言宜慢”。我们说话做事一定要多思考，要规范自己的行为举止。让自己随时充满了正能量，特别是在处理问题时，公正无私，给员工以正面的激励和引导。要坚持底线思维，做人做事，要有底线（道德），不越红线（法律）。同时，也要培养自己的健康有益的兴趣爱好，有幽默感的管理者无疑是更受员工喜欢的。

我们经常讲，德要配位。从德的角度，无疑对管理者的要求更高，不然就是德不配位了，那你的位置估计也就危险了。这样的悲剧其实是很多的，我们一定要吸取教训。

古希腊哲学家赫拉克利特说过，“一个人的品质就是他的守护神”。所以，作为管理者，一定要重视和加强自身的品格修养，努力让自己成为一名优秀的、受人欢迎和敬重的管理者，那是个人之幸，单位之幸。