本文选自我原创整理的15大系列资料之“三人行”系列文章汇编第4期，10月初，我会将这期汇编共享到群中。

“三人行”系列主要是分享文友原创的体制内工作经验的文章。

一些文友，特别是新文友，“书生”意气和“愤青”情怀浓烈，对机关的人情世故“不感冒”，存在“智商”较高，“情商”不足的问题。

因此，我与体制内的“过来人”和“明眼人”，组建撰稿合伙人团队，毫无保留地向文友“传授”工作经验、处事方法、沟通技巧等在实际工作中学不到、也没人教的“生存技能”，帮助文友少走弯路，快速成长成熟。

我按月汇总，并形成汇编，命名为“三人行”系列，作为我原创整理的15大系列资料之中的一个系列。

这里共享“三人行”系列汇编中的一些文章，与文友共同学习、体悟、提高。

以下为正文

近来有部分网友后台询问，你讲的这些经验，都是有上进心、想奋斗、愿意奋斗人的经验。

我们这个岁数，就是体制内的普通牛马，更想闲适地享受工作，下班后快乐生活，不想劳神操心这些事。

但是我们遇到“巨婴”队友，烦不胜烦。

就知道“嘤嘤嘤”，不是所谓的没有配合他工作，就是没有提供“有效”帮助，堪比狗皮膏药。

比二五八万啥事不干的关系户还惹人厌，要是遇上“巨婴”领导，发疯也是件很容易的事。

酸甜苦辣咸五味，唯独不想吃苦，又架不住总有人让你硬吃，也不是个事。

学两招擒拿手防防身，再用上一个以彼之道还施彼身，也是有些技巧的。

一、上硬货，划清边界

当你发现这货开始黏着你的时候，你得明白，你在他眼里就是个软柿子，你得有所表示了。

去年夏收，乡里几个小村官和老同志们一起扎棚值班，预防秸秆焚烧，有个新来的小伙子挺不自觉，偷奸耍滑爱甩锅，挤对人的话术用的嘎嘎6。

每次交接时候的数据不登记，“这边还有几组数据麻烦你报一下，举手之劳，举手之劳，我先走了...”

该他统计上报就装聋作哑，回头问起来，就开始甩锅指责，“就几条数据请你报一下怎么了？举手之劳的事情怎么就不能做了，你请我搭把手我不也做了...”

不论是体制新人，还是脸皮薄的老人，遇上这种张嘴就要吃奶，吃不着就“哇哇”乱叫的孩子，还是及早划清界限为妙。

都说处事圆润，圆的是软硬兼备，润的是张弛有方。

后来有个小姑娘，故意没有报数据，上级问话，“已完成当班期间各项工作，未接到其他同事移交相关工作。”

听说后来在值班室，两个人大吵一架。

吵就吵呗，你越在意什么，越会被什么所束缚，面子吗？不好意思吗？

吵完之后，到点就下班。回家钓鱼摸虾，做饭带娃，跑步遛狗，不香的嘛？

二、不伸手，点到为止

某单位综合部来个了新人A，说是哪个副总家里的，对谁都客客气气的，哥哥姐姐叫得可甜了，大家都觉得来了个有眼力见儿的关系户也不错。

不错不错就错了...

办事的时候，领导让大家教教新来的小同志，有什么事情搭个手。

可是，领导啊，多做事，多倒霉啊！

领导开完会让小A把会议内容写个信息稿，小A就问办公室大姐，大姐发了个以前的链接给他，让他按照这个架子放材料即可；他又问材料哪里找，大姐告诉他找综合部要会议材料，找秘书要领导发言稿发言稿。

都弄好了他又问大姐领导顺序怎么排、材料位置放、怎么把发言稿改成通讯稿...

大姐头都大了两圈，感情是大姐把活干了。

你我皆烦人，生在人世间，大姐也嫌自己烦。

可是，嘤嘤嘤啊！你怎么对他好？和他怎么对你，没有一毛钱关系啊！

有一天事情办砸了，小A随口就来了一句“我请大姐帮我看过了的。”，说者无心啊。

自此以后，大姐狠下心，不是“已读不回”，就是“已读乱回”，万事大吉。

人生如戏，点到为止，留几分遐想、几分回味、几分留白，工作至此就成了艺术。

三、架高梯，送走不谢

每当领导开会说“上级领导对这次活动很重视，大家有什么想法？”

额，大伙听出音来了。“领导没想法，这活还没人接。”

如果后续有说法还行，没说法呢？

国企下属单位，借着拓宽人才渠道的政策，提拔了几个年轻有为的“办事员”，替代一部分管理岗空缺。

有个小伙子B，之前专职党建工作，升职后一心想在党建上做出彩，吸纳基层意见，出台活动方案，也交由得力助手开始推动落实，轰轰烈烈好不热闹。

结果评奖环节网页出现BUG，不仅大家对排名有意见，奖金分配上也因排名导致超额，一时间焦头烂额。

结局显而易见，不是担心付出没有回报，更是害怕付出变成了恩将仇报。

经验不足，魄力不够；干事没决心，遇事没胆量。一口大锅，属实会让想干事、能干事的人安静好些年。

俗话说：架起高梯，助人攀登。

我们坚定拥护您的领导，您说怎么办，我们就怎么办！

一切听领导的安排，我们坚决执行您的各项决定！

在领导通往成功的路上，一定需要一把高梯，而你我就是那把梯子，不为自己爬，而是为了让领导站得更高！

学几句自己曾经讨厌的“拍马”话术，装几次曾经不屑一顾的“一问三不知，只觉领导高”样子。

领导站去了别处，就再也看不到你这只牛马了，只要牛马叫，不要牛马回“收到”，岂不美哉？

写在最后

守好自己的一亩三分地，在如今的体制内已经十分难得。经济形势的变化，发展局势的变化，队伍的迭代，干部的更替，人心涌动。

我老领导退休的时候告诉我，“向前走一步，你才能有后退的资格。”与大家共勉。