志愿军九兵团在长津湖所历经的那场残酷战斗啊，那可是付出了极为重大的牺牲！这一段经历，就如同深深镌刻在志愿军战史长河里的一道悲痛印记，任岁月流转，都永远、永远无法从人们的记忆中抹去呢，实在是太过惨烈啦。

当我们对九兵团那些英勇无畏的将士们的牺牲精神予以赞扬歌颂之际，可别忘了，我们还得好好去研究并反思一番呢。毕竟，这段战事距离现在仅仅过去了70多年，好多相关的东西对于当下的战争以及军事方面，依旧有着一定的借鉴价值哟。

那要反思些啥？就得反思九兵团指挥层的人选这方面的事儿，得好好琢磨琢磨这指挥层安排的人选到底合不合适呢，这可是关系到整个九兵团行动等诸多方面的重要环节，可不得仔细想想嘛。

瞧瞧，在组织指挥这个层面上可真是捅出大娄子啦！都已经严重到不行啦，就好像一个好好的机器，结果负责操控指挥的关键部分出了大故障，整个运转都变得乱糟糟的呢，这组织指挥层面的状况实在是太糟糕啦，问题严重得很哟！

就说第二次战役东线那战事，压根儿算不上一场酣畅淋漓的大胜仗呢。倒更像是把敌人给击溃、逼得往后退的那种胜利啦，可这代价也忒大了，杀敌不过八百，自个儿这边却损伤了三千呢，真的是牺牲惨重哟。

自1947年华野组建成立之后，经历了诸多战役战斗，可这次的情况和以往那些相比，那可真是极为少见呢。仔细琢磨琢磨其中缘由，大致可以归结为以下这么几个方面哟。

第二呢，要着重说说临场变换这事儿啦。陈毅评价豫东战役时讲那是愈打愈奇，可不是说战役刚开始的筹划哦，而是指在战役进行当中不断变换作战目标呢。一开始想着在野战机动里找机会围歼邱清泉的第五军，变了又变，最后连着攻克两座城，歼灭了一个兵团部，还把黄百韬兵团重创，这才结束战斗呢。这场战役可集中展现出粟裕打法的厉害之处啦，不被具体目标、具体方向给框住，靠着超级灵活、准确又狠辣的调度，不停地改变局部兵力的对比情况，营造出我方比敌方更有优势的局面，最终实现歼灭敌人有生力量的大目标呢。再看看长津湖的战事，就明显缺了这种灵活变换的感觉喽。作战确实是有一定的章法，可面对陌生的环境、极端的天气以及不熟悉的敌人，却没能做出有效的变化和调整。这，还真和宋时轮上将擅长打阻击的那种指挥风格挺相符的呢。

其三，存在着重战役调度却不太看重战术养成的情况呢。持有这类看法的人可不少哦，我之前也仔细梳理过相关的数据。你瞧，华野在作战时伤亡的数目比较大，和敌军的伤亡比例也较大，这其实就反映出在战术层面是有些粗糙的啦。不过呢，也可以这么理解，凭借着粟裕那如神来之笔般神机天纵的指挥艺术，倒是把战术端的那些简单粗糙之处给弥补起来咯。

可别随随便便就把那些特点一股脑儿地归因于本能，或者说是出于主观意愿哦。要知道，这样简单粗暴地归结可不对呢，得好好去分析、去探究，不能想当然地就把特点往这俩方面去靠啦。

咱得知道，啥样的条件就得打啥样的仗，啥样的环境就会塑造出啥样的部队嘞。就算是当世那些超厉害的军事大拿，像林、刘、粟、徐他们，那也得受具体环境的限制呢。瞧瞧，这四位带出来的部队，作风那可都是各有各的样儿，互不相同哟。

不妨来举个例子。我可得好好展示一下呢，就选一个例子来说明吧，让你能更清楚地明白哦，那么，这就开始举例啦，看好咯。

就拿过于依赖顶层指挥员这个问题来说吧。华野和东野规模一样，可为啥区域性指挥中心起到的作用却不一样呢？在东北我军这边，除了东总之外，还有萧劲光和程子华负责的两个前线指挥所呢，它们发挥的作用那叫一个出色。林总也能抛开地域方面的想法，把它们当成得力助手，让它们稳稳地发挥出中流砥柱般的作用呢。

九兵团踏入朝鲜战场后，原本所拥有的那些优势一下子就没了踪影呢。而且，那恶劣的环境还把它原本就存在的一些短板给无限放大啦。在这样的情况下，遭受挫折那也是理所当然的事儿，这似乎也在情理之中呢。

二、那几位理应前来却未曾露面的将领，本应出现在这儿的，可却不见他们的身影呢。就好像约好了的事儿，他们却爽约啦，这可真让人心生疑惑，也不知道到底是什么原因导致他们该来却没来呢。

有这么个事儿可是军事爱好者们最爱热烈讨论的啦，那就是，要是换个人来呢，说不定就不会落得那么凄惨的下场咯。这可一直是他们津津乐道、忍不住要好好探讨一番的热门话题呢。

可别小瞧了这种讨论，它可不是一点儿意义都没有呢。其实，在它背后藏着的，是大家对于做人做事内在那一套标准的一种特别质朴、最最本原的推论哦，而且这推论还没经过那种理性计算，就是一种大致上的感觉呢。

瞧瞧张三干的活儿，实在是太粗糙啦，就这水准可不行哟。要是能换上做事精细的李四来呢，那肯定能把这事儿给妥妥地做好，李四向来都是那么认真细致，可不像张三这般毛毛躁躁的呢。

可别小瞧大众那略显浅表的讨论，就算是专家呢，也该好好琢磨琢磨呢。要知道，咱们研读历史、钻研军事，不就是为了能和当下做事联系起来嘛，从中寻得些可借鉴的地方，所以大众的讨论说不定也藏着值得思考的点哟。

究竟谁该来？其实就只看一个标准哦，那就是谁能够把适应环境这件事儿做得更好，并且还能出色地解决所遇到的问题，能做到这些的，那才是该来的呢。

瞧瞧十三兵团那边的情况，再看看九兵团遇上的那些麻烦事儿，我就琢磨着，这几位将领可得好好寻思寻思啦，说不定得根据这些状况来斟酌斟酌应对之策呢，可不能就这么干看着，得有所考量才是呢。

要说排在第一位的，那得是华野参谋长张震呢。他在华野当中可是有着重要地位，就像一颗闪耀的星星，凭借着自身卓越的能力，在相关的职责领域发挥着极为关键的作用，是华野队伍里相当厉害的一位人物哟。

兵力都已经高配啦，可这指挥机构却没跟上高配的步伐，这失误简直太要命啦！就好比一支队伍，兵力都鼓足劲儿准备好好干一场了，结果指挥的核心部分却没配置到位，这可怎么能行呢，妥妥的是个极易出大问题的疏漏。

咱来说说三野那几个兵团的事儿。在1949年7月到1950年初这段时间里，它们经历了不少调整呢。就说第八兵团吧，还一度被撤销啦。那三十、三十二、三十三、三十四、三十五等军呢，有的陆续地方化了，有的则被撤编咯。原本属于八兵团的二十六军被调到了九兵团那边，而且原三十军的88师、89师以及原三十二军的94师也都被划进了九兵团的建制里啦。

你瞧，九兵团就这么发展成了一个下辖三个军、十二个师的超大型机动兵团呢。它原本可是被视作攻台的主力军哦，所以这里面的三个军那可都是顶尖一流的主力，像叶飞带领的老一纵、王建安负责的老八纵以及许世友统领的老九纵啦。

说起九兵团，它那三个军的阵容可真是超强大呢！不过呢，在领导配置方面，相对而言就好像稍微黯淡了一点点哦。这里的司令员兼政委是宋时轮啦，还有副司令员陶勇呢，他们肩负着带领九兵团的重任。

在我看来，张震和宋、陶二位相比呢，就算在统军带队以及经验资历这块稍微差了那么一点点，可至少在筹划应变这方面，那还是要比宋、陶二人更有值得夸赞的地方呢，还是能展现出他独特的优势所在哦。

要说这第二位，那可能是唐亮呢，也说不定是钟期光哦，他俩都有可能排在这个第二位的位置，就看具体是从哪方面来考量啦，反正就是在相关的情况里，第二位要么是唐亮，要么就是钟期光啦。

唐钟二公，那可都是华野在政治工作领域的厉害行家呢！他们就像是两颗璀璨的星，在政治工作这片天空中各自闪耀着独特的光芒，各有各的拿手本事，在这方面真真是各有千秋，谁也不逊色呢。

唐亮可厉害啦，特别善于协调各种各样的关系呢，就像一个贴心小助手，能充分发挥出决策辅助的重要作用。在华野指挥部那会儿，不管是面对陈毅，还是面对粟裕，唐亮都能和他们配合得超级默契哟。虽说他是政工干部呢，可到了大战之时，差不多都被当成副参谋长来用啦，了解战场上的具体战况、精准摸清楚下面的情况、有力地动员部队，这些事儿他可都干得特别出色呢。

在陈唐兵团外线作战那阵子，三、八、十纵可都是些不好“驾驭”的虎狼之师呢，从主官到一线的将士们，那一个个傲气得很，再加上有个脾气和能力一样出众的陈参座。这部队啥都不怕，就怕长期在外走散了精气神，组织也松散了，那可就全完啦。唐亮呢，作为兵团政治工作的大管家，紧盯着组织、作风、思想这些方面抓，硬是让三、八、十纵一直保有超棒的凝聚力，虽说没直接指挥作战，可这贡献那也是必不可少的哟。

我来给你讲讲钟期光的事儿。钟期光可是平江起义的元老呢，还是资深的老政工哟，在华中野战军当过政治部主任，在华野也担任过政治部副主任呢。他这人可有不少闪光点哦。先说这极有格局吧，黄花塘事件里，作为政工干部的他，和陈老总一块儿挨了批判，还被小姚同学给降了职，可他既不气馁也不埋怨，就一门心思扑在工作上。再说说极能吃苦这一点，他可是在三年南方游击战中幸存下来的高级领导人之一呢，饿到模样都变了，还咬牙坚持苦战到底，真的太不容易啦。还有善于研究具体事务这方面哦，1946年涟水战役后，他研究推广的“评定伤亡，研究战术”办法可起了大作用呢。

当我翻阅到这段历史的时候，心里头就涌起了一种难以言说的悲凉之感呢。为啥会这样呢？还不是因为它和长津湖之战有着千丝万缕的紧密联系，实在是太重要啦。所以呢，我就打算稍微把这个相关的办法详细说一说啦。

一师三旅九团的一个连队在搞检讨活动时，琢磨出了个新法子呢。就是去评判每一回出现的伤亡情况，看看这伤亡到底划不划算，有没有可能避免。好多战士受到这个新思路的启发，都主动开始自我检讨啦。就像有的伤员在接受救治时，喊疼声太响，结果被敌人察觉到了，就遭到了打击，还引发了更多的伤亡，那这种情况能不能避免？最后经过评定，这个连队总共伤亡了34人，大家觉得，其中只有7人的伤亡是没办法避免的，而另外24人的伤亡其实是可以避免或者能减轻程度的呢。

九团琢磨着这个办法挺不错，就赶紧把它上报给了一师呢。一师收到后，也觉得这事儿靠谱，于是又马不停蹄地将其报告给了野战军政治部，想着可不能耽搁了这好办法。

钟期光那可真是目光如炬！他极其敏锐地察觉到这个办法所蕴含的重大意义呢。于是，他亲自提起笔，洋洋洒洒地起草了命令，要在整个野战军把这个办法推广开来。就这么着，后来，便形成了那赫赫有名的“评定伤亡、研究战术”的超棒办法啦。

钟期光可不是那办法的源头与创意发起者哟。但他，就像是个目光敏锐的寻宝人呢，一下子就发现了这来自基层的智慧小火花。然后，他还充当了精心呵护并努力推广的使者，硬是把这小火花给保护好、扩大开啦，让它变成了能减少伤亡、提升认知的救命妙法呢。

我这办法后来可得到了陈毅的大力认可呢，一下子就在华中野战军、华东野战军全面推开啦。据钟期光回忆，其他野战军还以我为参照延伸出了技术评论、战斗评论这些呢，都是类似对战术细节去研究讨论的，好从中发现优点，找出不足，进而改进提高。

你知道吗？要想取得胜利，战前的精心筹划和战后的细致总结，那可都是必不可少的关键要素呢！要是光会在打仗的时候指挥来指挥去，却不擅长在战后好好总结经验教训，这就好比那熊瞎子掰玉米似的，掰一个丢一个，永远都没办法取得进步。

长津湖那重大的失利，摆在眼前，就不禁让人寻思，这里面到底藏着多少惨痛的教训呢？细细琢磨，竟发现其中不少地方和涟水战役有着一种暗暗相合的情况呢，这怎能不让人陷入深深的反思。

二十六军啊，被派去远离战场的地方远距离奔袭追美军呢。前面那两个军可是在寒冷和敌机轰炸下吃了大亏，付出了用鲜血换来的惨痛代价。这教训有没有人去总结呢？其实是有的啦。可一来呢，时间太紧巴巴的，根本没办法快速传播开让大家都知道。二来呢，也是最让人无奈的，上头压根就没人重视这些，连发现都没发现呢，还谈什么去推广这些宝贵的教训哟。

《东线祭殇》里记载了诸多整营整连拼光的战斗情形，那战斗常常持续一二十天呢。当时虽说要和美军争分夺秒抢时间，可就没人能稍微指导下战斗的方式方法吗？那些打得残缺不全、兵力耗尽的团、营，接到的始终是那一个个只晓得让拼命追击、不停追击的简单指令呢。

咱就说，师级指挥员呢，有时候可能没办法从大的局面上去敏锐察觉到战斗节奏，更不好去全面掌控它啦。可军以上的指挥员就不一样啦，得具备很不错的政治眼光和综合素养哟。为啥要有这些？就是为了能给部队好好调整节奏，让大家情绪稳当，方法得当，思路清晰呢，能及时从不对头的状态里摆脱出来。要知道，那种代价太大的做法，谁能扛得住哇！

真的挺可惜，就拿长津湖之战前后的那些细节来说吧，仔仔细细地去查看、去琢磨，可就是没有发现存在这样的迹象呢，唉，这多多少少还是让人觉得有些遗憾啦。

政工干部，就宛如那水一般呢。钢铁能在战场上直接给予敌人重重的杀伤，可咱政工干部虽不如此这般“刚猛”，但却是绝对不可或缺的关键要素，如同水虽看似柔弱，却在诸多方面有着至关重要的作用呢。

除了张震、唐亮、钟期光这几位将领外，其实还有那么几位将领也是值得一提的呢。各位朋友们要是心里有觉得合适的人选，不妨到评论区留个言哦，咱们来瞧瞧是不是和我所想的不谋而合。