我们的工作不可能是一帆风顺的，但是我们也绝对不能遇到问题就绕着走，一有情况就把自己摘的干干净净。无论哪里工作，必须树立和贯彻正确的工作指导。

以上情况不单单一些高层人员，也包括基层的员工。

不管是国企央企还是民营企业，事实上都存在这些陋习和现象。

而归根结底，都是被两个字害的——趋利。大河满了小河自然有水，小河水满了大河自然有水，而实际当中，很多把个人的“趋利”凌驾在公司的“趋利”之上，无利不起早。当然，个人的“趋利”不是完全错误，工作不是为了赚钱，那就是神仙了，主要是要让“趋利”生成正向激励作用。

我们有时候讲企业文化，为了什么？统一思想，坚定意志，创造价值，做大做强做久。好比一个大家庭，如果没有一个家长的引领，各自为政，崇尚单枪匹马，那这个家庭或许会求得一时的发展壮大，但长期来说，迟早会分崩离析，走向凋落。老古话就说过，父爱则母敬，母敬则子安，子安则家和，家和万事兴；父懒则母苦，母苦则子惧，子惧则家衰，老无德，父无能，妻受罪，子劳苦。这里透出的哲学道理是普遍的又朴素的真理，一个家庭需要核心价值观，一项工作需要正向促进，理论性和事务性工作必须融会贯通、相辅相成，理论是事务的指导，事务是理论的验证。

在非物质文化遗产名录中，中国占了大多数。包括最近的“春节”申遗成功，这是一个文化瑰宝的证明，而取得这样的结果是几千年这个“介绍信”所赋予的。

放到我们每个人身上，“介绍信”可能替代成“个人简历”，这同样是一种证明，因为“时间线”这个要素直观的看到曾经做了什么，而由此分析出未来这个人可以做什么。

在这当中，有些人把“个人简历”做的华丽唿哨，但是究其本质，我们要看内容。真实的内容和恰当的形式才是一份个人简历最完美的诠释。或许这也像一个药品一样，里面有这个商品名、化学名，包装上有盒装、有瓶装，有片剂、有含剂，但重要的是《说明书》上标明的成分和含量，一个药不能光是淀粉和蒸馏水，举一个简单的例子，阿莫西林胶囊，一公斤的阿莫西林重粉配上淀粉等材料，能够制造出几百万颗阿莫西林胶囊，从几千元的价值再加上制造、运输、销售等环节的附属价值变成百万级价值，但是阿莫西林的受众真正关心的是能不能把我的炎症治好，而不会是包装好看，让人看得舒服，病就好了。

这里就要引申出一个概念了，我们的工作是“抱团”还是“抱腿”？长得好看、打扮时髦、浓墨重彩、光鲜亮丽就能完成好工作吗？吹吹牛逼、谈谈人生、野外起一炉篝火、水边架上一根鱼竿，就能把事办了？我们说，无论哪项工作的达成都是建立在能力之上。在没具备完成工作能力前提下的“标致极了”都是乌烟瘴气。

曾经看到一些企业，存在一些躺平的人，整天东晃晃西逛逛，办公室坐不住，问题不去想，工作不去干，专门歪个脑袋看别人在办公室干什么，好像他是这个单位的“纪委书记”。而一旦离开单位，这种人就变得活跃起来，就剩下自己还没给自己定个“交际家”“交际花”的美誉。

吃饭喝酒、麻将扑克、唱歌泡脚、台球电玩，诸如此类，样样精通，玩起来就一个字，这个人真“神”。貌似成功了，有时来了一些问题，翘个二郎腿，拿出电话，沟通一下，解决了，这是觉得非常了不起。而最后才知道，这样的事情本来就是可以不发生的，即使发生了也就是通报一下就完了，因为要“证明”自己，把小事放大，想让别人感觉到自己多厉害，多么能干。

真正碰到大事的时候，吓得浑身发抖，能躲多远就躲多远，形态上抠抠缩缩，脸色都看的不自然，没有见过大场面，没有经历雷暴天气，而归根结底即是没有智慧解决碰到的问题。如果下个定语句，那就是温室里的花朵，经不起风吹雨打。

这种人一个明显的特点就是站在自私自利角度之上的“趋利”。这种人平时表现就是热衷于“抱团”和“抱腿”，这是他们价值观里的生存法则。而对新鲜事务的出现、新出制度的管理产生排斥心理，因为影响到了他们那些“墨守成规”“既得利益”，他们还想躺在温室里或者沙发上惯性狂奔。而这种情形往往在具体工作上，表现为没有家庭教养和社会教育所培塑的礼貌的交流语言、没有深刻反复思考的正确观点、没有正向引导全力以赴的主动作为，如果再加一条，可能对身处环境还存在一种敌对心理，我能力这么强，缺了我都不行。

我们常常说，需要透过现象看本质，五颜六色是世界的现象，发展创造是人生的本质。工作不是和稀泥，岗位不是老好人，我们的工作需要真枪实弹，敢于冲锋，要打胜战。