对于做企业的人来说，都想让自己的企业做大做强，上市，进入500强，甚至是成为行业王牌，独角兽级别。为了更快实现这一目标，老板通常都是选择跟大企业学习，阿里、腾讯这样的企业，就是模板。

不过，很多老板在学习的过程中并没有融会贯通，因地制宜，而是生搬硬套，最后把自己公司搞得不伦不类，甚至关门大吉。

我们老板就是学习大企业的一员，同样，他学习的状况也只能用一塌糊涂来形容。举几个例子，大企业的高工资和各种福利没学到，把处罚机制学到了；节假日加班的双倍工资和三倍工资没学到，把加班文化学到了；工作制度，流程细化没学到，把等级制度学到了；等等。团建培训，也是老板从大公司学到的文化之一。

说实话，对于公司的培训和团建文化，我是深恶痛绝的。首先，培训的内容根本就没有营养，完全是浪费时间。不像人家大企业，自己内部有专业的讲师，还会从外部邀请大牛来讲课，我们公司就那么几十个人，那些领导甚至是员工来讲课，能讲出个什么东西。再说团建，所谓的团建就是聚个餐，所有人一起吃顿饭，唱唱歌。你说真吃饭唱歌也就算了，当时大家一起放松了，结果领导还要讲话，要喝酒，要表忠心，各种乱七八糟的要求。

最近一次聚餐的时候，发生了一件事情，更是把公司内部的状况反映得淋漓尽致。

小林，刚来公司不久的一个90尾巴上的小姑娘，差不多属于00后了。最近一次聚餐的时候，老板态度强硬地要求她喝酒，结果被她拒绝了，拒绝的理由是有胃病，喝了酒会胃疼，并且喝酒会过敏。

当时老板摆起了架子，不留丝毫余地。就是我前面提到的，从大公司学来的等级制度，在他看来，作为公司最高权力拥有者，说出的每一句话，员工都只有执行的份，没有权力反驳。所以，在小林拒绝了他喝酒的要求之后，他直接对小林说：“这杯酒必须喝，出了问题我负责。”

不过，让所有人想不到的是，小林并没有跟其他员工一样妥协，而是一点面子都没给老板留，当场怼了回去：“你负责，你怎么负责？就拿你的这张嘴负责么？喝了酒之后，胃疼的是我，难受的是我，你还能替我把这些疼负责了？你没看到过酒精过敏的人因为喝酒导致死亡的新闻么？万一我这一杯酒喝下去真的没气了，你怎么负责？哪怕拿你这条命来赔我都觉得亏，我才刚刚大学毕业，大好的青春年华，你这老骨头抵不了。”

小林说完，老板无话可说了，这几句话，那是一点余地都没留，老板根本没有任何反驳的余地。