原创 一阶半职

一个读者私信我，说是单位里的事情让她很困扰。

原本是关系很好的同事，因为一次述职评比，闹得很不愉快。

她问我怎么看待这个事。

我问她什么情况，她说是跟她一起进单位的老同学，平时无话不说，这次她拿了头筹，对方就开始在背后说闲话，说她拉关系、走后门。

我给她说了会，我在以前单位的老领导，临退休前给我上的最后一课。那是个阳光明媚的下午，他叫我去办公室，给我泡了杯茶。

"你看我这一辈子在单位，看透了太多东西。单位里最怕的就是那些知根知底的人，特别是一起进来的同学、老乡。"

我当时一直留意，现在正好解答。

共事久了，对方太了解你，知道你的家底、你的弱点、你的软肋。

一旦有了矛盾，这些就可能成为伤害你的武器。

我一个远房表哥，在县城医院工作，跟一个老乡关系特别好，但就因为一次职称的事，对方把他年轻时借钱不还的事都翻出来说。

更让人无奈的是跟你利益捆绑的人。

有个朋友在市直机关工作，他们科室就四个人，都在一个组。

表面上相安无事，私下里都在较劲。

因为大家都清楚，一旦有提拔名额，肯定是从这几个人里选。

利益捆绑的人，你不得罪他们吧，天天勾心斗角；你要得罪他们吧，又怕影响工作。

最后搞得自己很累。

还有就是对你有恩的人。

这种人你永远都不要跟他们闹翻。

我在单位时就见过这样一个例子，一个老科长带出来的徒弟，后来当了副j长，翅膀硬了，就开始看不上老科长。

结果呢？老科长发信息开骂，上面的也有听闻。

整个单位的人都在背后戳他脊梁骨。

人家当年可是带你入门的恩师啊，你现在有了地位就翻脸不认人，这种人品谁还敢跟你掏窝子提拔？

最可怕的是那种没有原则和底线的人。

之前局里就有这么一位，为了往上爬，什么事都干得出来。

今天跟这个好，明天跟那个亲，后天就把你卖了。

这种人，你躲他远远的就对了。

记得有年我去深圳，一个在单位内工作的朋友请我吃饭。

饭桌上他感慨："在单位里混，最重要的不是能力有多强，而是会做人。"

说的没错。

你看那些在单位里混得好的人，未必是能力最强的，但一定是最会做人的。

他们知道该跟谁走得近，该跟谁保持距离。

前几天，我去医院看一个老同学。

他是医院的副院长，我问他怎么能在医院这么复杂的环境里爬到这个位置。

他笑说："其实也没什么秘诀，就是记住一点，不该碰的坑千万别碰。"

有些人看着很好说话，其实比明枪暗箭还危险。

有些矛盾看着很小，但一旦处理不好，可能就是压死骆驼的最后一根稻草。

那个老领导临走时还跟我说：

"在单位里，不是每个人都值得你付出真心。有些人，你对他越真诚，他越觉得你好欺负。"

这话现在想来特别扎心。

我们总说要以诚待人，但在单位这个小社会里，有时候保持着适当的距离反而是最好的相处之道。

我经常跟儿子说的，人与人之间的关系要像竹子一样，看着挺直，实际上都是一节一节的。

每一节都要有自己的界限，这样才能站得稳，长得高。

写到这里，我想起那个困扰的读者，给她回了条消息：

有些事，不是你做得对就有人认可。

以后给自己余地。

在单位里，今天的对手可能是明天的伙伴，今天的伙伴可能是明天的对手。身段要柔软，原则要坚持，

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