那年跟老马第一次见面，他正趴在工位上发呆。

"每天上班就是复制粘贴，完全看不到前途。"他苦笑着说。毕业三年，老马已经换了四份工作，从销售到运营，再到客服，每次换工作时都信誓旦旦说要重新开始，可没过多久，又会陷入倦怠。

这样的老马，像极了职场中的很多人。总觉得自己努力了，但好像永远也冲不出那个"无力前行"的困境。

直到半年后，我再遇到老马时，他判若两人。不再是那个困在工位上打盹的"浑浑噩噩期员工"。

"你走了什么捷径？"我打趣地问他。

"说来你可能不信，我改变的契机，就是一个特别简单的小动作。"老马说。

原来，在一次部门培训中，他遇到了一位 mentor。那位 mentor 没有给他讲太多技能提升的"干货"，而是让他做了一个特别简单的练习：把自己三个月、半年和一年想要达到的具体目标写下来。

不是那种"好好努力"、"提升能力"的空话，而是清清楚楚地写明：三个月内要完成什么项目，半年内要达到什么业绩指标，一年内要坐上什么样的位置。

"当我真的坐下来，认认真真地思考这些问题时，才发现自己过去工作总觉得没劲，不是因为能力不够，而是因为根本不知道自己要去哪里。"

这让我想起马斯克说过的一句话："我从来都不相信这个世界上有什么行动力不足的事，之所以行动力不足，是因为没有确定出一个清晰的目标。"

前几天，一位 85 后的创业者朋友也跟我聊起类似的经历。创业第一年，他每天都忙得脚不沾地，但公司业绩却始终上不去。直到有一天，他被投资人逼着写了一份详细的季度计划，情况才开始改观。

"我终于明白，忙碌不等于有效率，没有目标的努力，就像蒙着眼睛打拳，累是真累，可打在哪里都不知道。"

你有没有发现，职场上那些看起来"干劲十足"的人，往往都有一个共同点：他们对自己的目标格外清晰。

比如我认识的一位产品经理，她会把"下个版本要实现的功能"、"本季度要达到的用户增长率"，甚至是"三年内要达到的职级"都写在便利贴上，贴在显示器旁边。

"看着这些目标，就不会觉得工作是在完成任务，而是在为自己创造价值。"她说。

那要怎样才能给自己设定一个清晰的目标呢？

不妨试试"54321法则"：

写下5个你最想在当前岗位实现的具体成就

列出4个实现这些目标的关键步骤

找出3个可能遇到的最大障碍

确定2个可以求助的资源或人脉

定出1个最重要的时间节点

举个例子：

想在年底前负责一个千万级项目

需要先完成现有项目、提升项目管理能力、扩大部门影响力、积累客户资源 可能面临经验不足、团队配合度低、资源受限的问题

可以寻求主管指导、发展师兄师姐人脉

年中绩效考核前要实现第一阶段目标

目标不在于多大，而在于清晰。就像定位导航一样，你必须先知道目的地在哪里，才能规划出最佳路线。

如果你最近也觉得工作提不起劲，不妨现在就停下来，给自己5分钟，问问自己：我到底想去向哪里？

你会发现，当目标变得清晰，前进的动力自然就来了。

这个道理，其实说起来很简单，但真正能做到的人，往往都成了别人眼中的"别人家的员工"。

与其羡慕别人的动力与干劲，不如先给自己定个清晰的目标。

就像老马说的："当你知道自己要去哪里，每一天的工作都会变得不一样。"