每到年底单位都会去看望那些退休的老领导们。因为人数不少,所以我们得分组行动。
简单来说,我们就是送点年货和红包给老同志们,顺带送上组织的新春祝福。
以前呢,都是这些老同志接到电话后自己来领东西,大家见面寒暄几句,然后他们拎着礼物回家,感觉还挺温馨的。
但今年,老C处长说他不来了,让我们直接跑到养老院去看望他。
虽然我没跟老C共事过,但听领导提过他,知道他以前是人事处长,女儿还特别优秀,现在都定居国外了。
我看名册上写老C已经72岁了,可能是走路不太方便所以没来。我跟领导说了这事,领导决定下午抽空去看看老C。
处长那天在路上跟我聊起了老C的事儿。听说他女儿嫁到国外去了,老C和老婆之前在国外住了挺久的,后来还是决定回国来养老。老C的老伴儿前年去世了,他现在住在省城一家不错的养老院里。
处长说咱们这次去看看老C也好,因为咱迟早也会老,可能也得进养老院。我本以为老C行动不便了,但见到他后发现他身体还不错,精神头也挺好的。我就纳闷了,他既然能走动,为啥还非得让我们跑一趟?年底单位那么忙。
老C似乎看出我有点不高兴,就笑着解释说他为什么希望我们去养老院看他。
他说我们代表单位来看望他一次,能间接提高他在养老院的生活待遇。
这让我和处长都挺困惑的。我一直以为养老院的生活质量跟钱有关呢,不是有钱的人去贵点的养老院,就是在同一个养老院里,给的钱越多,服务也就越好。啥时候这事儿还和有人来看望挂钩了?
老C,以前做过人事处长的他,在养老院住了一年多后,跟我们聊起了那里的各种情况。他说,我们这些打工人真该了解了解养老院的那些事儿,尤其是我们这些还在职场打拼的人。
啊,养老院得赚钱,怎么赚呢?一是靠咱们这些老头老太太交钱,还得让口碑好,吸引更多人来;二是得省着花钱,比如少雇点人干活儿。说到雇人,主要就是护工了,一般地方,6到8个老人配一个护工,但在高级点的地儿,4到5个老人就能摊到一个护工。这些护工得轮班照顾老人,工资大概4000起,要是照顾那些动不了的老人,还能多赚点。
因为老C以前管过人,所以对这些特别敏感。他觉得虽然这的护工比其他地方挣得多点,但人员流动性还是大得很,养老院最烦的就是总得招新人,员工老是离职。
老C最近在琢磨一个问题,就是养老院的那些事儿。你可能会想,是不是提高护工的薪水就能解决问题?比如把底薪调到八千甚至一万,听起来不错对吧?但结果可能并不如人意。确实,这样能更容易招到人,可问题是,很多人,特别是年轻人,他们看待护工这个职业就像是跳板一样,本来就没打算长干。工资越高,他们攒够一笔小钱后就越可能拍拍屁股走人,去追求他们认为更好的工作。
呢,如果给护工加薪,那养老院的收费也得上涨,这可能导致一些潜在的客户选择别的地儿。所以,单靠加钱,问题未必能得到解决。
留下来继续干的护工,并不是因为他们对每月四千或五千的收入有多满意,而是权衡利弊之后的选择。
在养老院里,情况跟外面的世界大不相同。比如说,钱在平时似乎万能,但在养老院里,它的作用就大打折扣了。
有钱的老人自然能得到院方的特别关照,但并不意味着他们就会得到护工或其他老人的尊重,尤其是那些没什么亲人探访的老人。这就有点像是,穷的时候即便身处闹市也无人问津,一旦富了,哪怕是隐居深山,也会有远方的亲戚找上门来。
老领导退休了,对养老院的生态看得透透的。他发现,不管你曾经多么风光无限,到了养老院,那些辉煌历史似乎就黯然失色了。毕竟,这里都是些年事已高的老人,谁会在乎你过去有多牛呢?
啊,真正有钱的人哪会来养老院?他们在家都能请上最好的医护人员和好几个护工,轮班照顾着。所以,选择住进养老院的,多半就是那些经济条件还行但自己在家养老有点困难的老人。特别是那些子女不在身边,或者身体不太好需要更多照看的。
老C说得好,养老院当然欢迎有钱的老人入住,但别以为这样就能在老人堆里赢得什么好感。如果你孤身一人,或者子女远在天边很少来看你,那就算你再有钱,也还是会被看低一眼。
养老院里的老人间,还存在着一种鄙视链。比如,有多个孩子的会看不起只有一个孩子的;有一个孩子的又看不起没孩子的;而如果孩子的家就在本地,那他们就更有资本去看不起那些孩子在外地的老人。这真是个有意思的地方啊!
退休老领导最近深入探讨了养老院里的一种现象,这和老人的家属来探望的次数有关。他发现,如果家属常来,那老人得到的护理就会更好,养老院也会更关注这些老人。
想象一下那些辛苦的护工吧,一个护工得同时照看好几个老人,有时候甚至八个呢!他们得帮老人做各种事情,从穿衣到喂饭,还有洗澡、换尿不湿等等。
虽然理论上是,我们付钱,养老院提供服务,看起来挺简单的。但这里面其实有很多关于人性的东西被忽略了。
现实是,长时间照顾病人,即使是亲生子女都可能做不到无微不至,更别说是护工了。现在的打工人懂得“躺平”,上班时候偶尔摸鱼也是可以理解的嘛。
哎,你知道养老院里的那些事吗?就比如那些护工吧,他们其实挺会算账的。比如说,不管你是多吃一口还是少吃一口,他们拿的钱都一样,那洗澡洗快一点,穿衣服少扣几个扣子,对他们来说又没啥区别,钱还是那个数。所以呢,他们就可能会偷懒,服务质量下降一点,反正对他们来说收入性价比更高嘛,就跟咱们上班时偶尔摸鱼是一个道理。
然后呢,他们选谁下手呀?多半是那种在养老院里地位低的老人。比如你想上厕所,跟他们说了好几遍,他们可能就装没听见,或者让你等着,先忙别的去,过好久才来帮你。有时候他们还搞冷暴力,故意不跟你说话,给你脸色看。比如你想吃点啥,别人一说他们就飞快拿来了,你提了就得等半天。
更过分的是,有时候他们还会说些难听的话,虽然不明说是谁,但你心里清楚得很。这些小事可能看起来没啥,但对老人的伤害可不小。
不过呢,如果老人外面有子女常来看看,护工们多少还会收敛点,毕竟知道太过分了可能会有麻烦。
养老院的管理者得负责,但他们最上心的是那些在“鄙视链”顶端的老人。为啥?
因为惹到他们麻烦大,惹到底下的几乎没损失!这说明这个鄙视链不是随便画出来的。
现在呢,如果没人投诉,官方就不会管。老人如果不能自己照顾自己了,他们还怎么去告养老院?
他们做不到。所以啊,如果老人不满意服务,只能指望他们的子女来维权了。
没有子女的老人,养老院有啥动力提升服务质量?
对院方来说,表现太差的护工会被开除,但新来的可能也有问题。去人才市场看看就知道,护工要求不高,能招到啥样的人心里还没数吗?
这情况在养老行业里很常见,这就是现实。
处长在听完老C分享的养老院里的种种事情后,心里不由得开始担忧起那些没有儿女的老领导们。老C倒是挺乐观的,虽然女儿不在身边,但好歹还有侄子时不时来探望他。
老C的侄子,就是那位曾经靠老C帮忙找到工作的辅警,虽然工作普通,生活也平平无奇,但他至少能给老C带点家的感觉。
想到这些,处长突然觉得,也许自己应该再要个孩子,毕竟在这个复杂的世界,多一个亲人,就多一份力量和温暖。
老C决定把自己的房子送给侄儿,但有个条件:侄儿得每周来看他一次,还得穿警服来。过年过节的时候,还要接他去家里吃个团圆饭。对于侄孙的教育,老C也会出一份力。老C觉得,这也算是一种特别的“以房养老”方式吧。
当我们离开时,老C特别感谢我们去养老院看望他。听我们之前聊的,感觉他的感谢不是随便说说的。
处长让司机在大门口等我们。我和处长一起扶着老领导走,慢慢地穿过院子里的柏油路,旁边是修得很整齐的草地,有几个坐轮椅的老人在那儿晒太阳。
回去的路上,处长突然说想生二胎了。他说虽然这个政策出来很久了,但他一直没决定要不要再要一个。但是今天去了养老院之后,他决定了。
处长觉得,从人性的角度出发,养老院里的那些问题以后可能也不会有多大改变。所以,他觉得最好的办法就是站在这种“链条”的顶端,这样至少自己的损失能小一些。
他还提到,以前在农业社会里,养儿是为了老有所依,现在工业社会里,可能就是指望孩子能来看看自己在养老院的情况了。
老铁们,听我说,咱们这些年纪大了还单身的人得留个心眼儿。想想看,等你老了需要人照顾的时候,没个儿女在身边帮忙,那可真是难上加难。别以为年轻时候逃过了带娃的苦,老了就能轻松,到时候没孩子帮你,那种苦头你也得尝尝,只不过方式不一样罢了。
不过啊,我这话可不是要吓唬谁,每个人的选择都值得尊重,尤其是你想清楚了才做的决定。就像罗曼罗兰说的,真正的英雄,是知道生活啥样还热爱生活的人。