持续增长研习社主要研究的是企业持续增长体系，围绕企业从0-1、从1-3、从3-N三个阶段研究，帮助企业找到快速实现增长以及持续增长的路径。

通过企业生命周期的研究以及大量企业咨询辅导实践、以及企业陪跑，我们已经构建了企业经营管理知识全景图方法论图谱，让企业领导者能够快速理解企业逻辑，提高经营认知。

目的：实现企业经营管理常识化，让企业的业绩增长变得简单，企业的持续增长成为常态。

两个群体：

1、企业老板、股东、企业经营者，是企业领导决策者和操盘手，对企业持续增长起着至关重要的作用。

2、致力于帮助公司实现持续增长的核心圈干部或有志于此的干部，是企业内部咨询师、变革组织者和运营者，是企业变革关键量。

我们主要工作就是通过社群运营实现企业持续增长能力构建，实现企业持续增长。。

主要提升企业的自我诊断与自我变革能力，实现企业能够实现自我变革能力，通过内部力量的构建和外部社群组织的赋能，帮助企业实现持续的增长。

我们主要是通用社区运营赋能、专题培训、案例共创、案例辅导、顾问辅导模式展开推动。

如果您是企业老板，您有意向可以私信回复1表示参与，把您的基础情况介绍一下，让我们在社群中重启企业持续增长之旅，让我们一起成长。。

如果你是企业干部，您有意向可以私信回复2表示参与，把您的职位和志向介绍一下，您可以以您所在企业为案例展开研究和学习，有机会推动您的企业持续增长。

有任何问题可以私信回复，期待与您的交流。。