建立制度与规则，要基于人性的恶。具体做事时，要激发人性的善。
现在很多企业都在强调经营权下放、财权下放。
因为老板们都认识到了，所谓签字报销让领导签字，实际上是对领导的一种绑架。该花的钱本来就要花，该报的费用必然要报，那领导的签字就是走个流程，没有什么意义，反而耽误领导与公司两边的时间。
所以越来越多的企业开始实行独立核算，让各个部门自行报销。
可这样一来，老板心里必然犯嘀咕：让他们自己报销，不会出问题吧？
当然不能全凭自觉。人性之恶需要规避，依靠的应该是建立完善的制度与规则。
企业要通过细致的规定，让财务流程在框架中有效运转，保障财务行为的实施。
例如独立核算后，每个部门都有财务报表，员工自己就能算出各个款项。此时想要虚报费用便会更加困难。
但同时，人性之善需要被激发、被褒扬。具体做事时，给予员工充分的信任，更能够充分促进公司制度的落地。
