乐道L60看了下乐道的全新购车政策，真的有点意思，精神内核完全是从蔚来继承的顶

乐道L60 看了下乐道的全新购车政策，真的有点意思，精神内核完全是从蔚来继承的顶级用户态度，而购车政策则更是一套贯穿“用户生命周期”的组合拳，主要有三环：

🔍 策略深挖：不止于补贴，而是“需求预判”

5年0息+6000元加电补贴+5年NOA免费使用，表面是购车成本削减，实为精准锚定家庭用户“决策犹豫点”——将用户价值周期从“购车瞬间”延伸至五年全维度用车体验。NOA使用权翻倍至5年，我觉得更是一种以时间换信任，用足量体验培养良好的智驾使用习惯，构建竞争护城河。

⚖️ 生态逻辑：新老平衡背后的“长期主义”

老用户额外2年NOA、创始版7年权益，看似“端水艺术”，实为乐道对蔚来用户运营精髓的精准理解：既避免了老用户的“背刺”感，又以“滚雪球”效应强化品牌黏性。当多数品牌追逐新客时，乐道选择用真金白银维护用户生态的“活性闭环”。

🌐 基建赋能：重新定义“性价比”维度

将蔚来千座换电站、可升级电池包纳入政策体系，乐道的“省”已超越价格层面——用户节省的不只是金钱，更是补能焦虑的时间成本、技术迭代的决策成本。更何况12.1kWh/100km的超低电耗，配合无忧加电包，出行自由那不再是说说。

其实新管理层上任后，我一直都在观察，也担心一下子颠覆太多可能节奏乱了。现在看，乐道这套卷用户全生命周期体验的方式还是很有想法。

这套组合拳既延续蔚来“宠用户”基因，更显露进军主流市场的差异化路径——用技术基建为底、用户思维为轴，增强体系共用来提升竞争力。下一步就围绕这个用户核心的差异化点，把整车全维度比如大空间、900V甚至是内饰审美的点，再进一步做好补充说明就成了。

汽场全开