当京东还在为它的外卖业务摇旗呐喊时，殊不知，美团闪购长期布局的数码3C，已经逐渐浮出水面！京东的家电护城河正在崩塌，美团闪购3 万家闪电仓直逼京东腹地，00 后正在用订单投票：买手机家电找美团闪购。
传统电商时代，京东凭借 "正品行货 + 次日达" 构筑起家电护城河，2024 年家电业务占比仍超 50%。但美团闪购用 "30分钟" 撕开了缺口：iPhone 16 在美团闪购首发秒罄；华为 Pura X 上市搜索量暴涨 15 倍；雷军的体重秤、小米的智能剃须刀等产品在美团闪购上卖得如火如荼。数据显示，美团闪购 3C 家电订单量已直逼京东四成，电脑办公品类甚至实现反超。
美团凭什么能后来居上？闪电仓模式成为破局关键。不同于传统中心仓配，美团以 "城市网格" 为单位，在用户周边 3-5 公里布局闪电仓，SKU 达 6000-10000 个，覆盖全品类。数万家品牌门店（苹果、小米、华为）接入闪购，配合百万骑手网络，真正实现 "上午下单下午追剧"。
京东曾是 "多快好省" 代名词，但年轻用户正在逃离。调查显示，46.6% 的京东用户同时使用拼多多，而拼多多用户仅 37% 回流京东。Z 世代更追求 "即时满足"：30 分钟送达的充电宝解燃眉之急，直播间种草的小电器当晚就能试用。数据显示，美团22 点 - 8 点非日常时段家电订单占比达 16.1%，填补了传统电商的空白。
相比之下，京东反击显得乏力。外卖业务虽以 "五险一金" 为卖点，但缺乏数码场景粘性；前置仓仍以生鲜为主，3C 覆盖不足。更致命的是用户老龄化 ——35 岁以上占比超 60%，而美团闪购 Z 世代用户占比已近 40%，增速远超行业。
当 00 后在宿舍刷着美团闪购抢购游戏本时，刘强东或许该思考：在 "万物皆可闪购" 的时代，京东的 "多快好省" 还能打动下一代吗？
