有一个在四川开了25家超市的大老板因为员工辞职的人太多，就去胖东来“取经”学管理，你猜怎么着？被胖东来的老板于东来好一顿笑话。这是发生在2002年，于东来亲自讲述的事情。这个老板找到于东来说:“东来哥，我现在很苦恼，我的公司人员流失率太高了，您能给我想想办法吗”？本来于东来还真想给他出谋划策的。当他问明白这个老板竟然开了25家店，自己开豪车住别墅，拥有几千万资产，但是只给员工每月开500块工资的时候，于东来直接发火了。 于东来语气不善，“夹枪带棒”的讽刺这位老板道:“我就问你，你这么有钱，你为什么还苦恼？你有没有换位思考一下，如果你是公司的员工，每月只有500块工资的时候，那员工苦不苦恼，员工又会做何感想？如果你现在把你挣的利润拿出50%分给员工，员工收入翻倍了，员工看到希望了，员工还会辞职吗？公司的人员流失率不就降下来了吗”？这个老板听完于东来的话灰溜溜的走了，很显然，他没有听于老板的，因为他不舍得。 所以我发现很多企业都想请于东来去给指导公司的管理，其实就包括于东来自己，他也知道根本对这些企业不抱希望，因为太多的老板“惜钱如命”，怎么可能舍得把利润分出去呢？ 还有很多公司上门去胖东来学习它的管理方法和服务理念，什么都学了，但唯一最重要的一项不学，就是不学胖东来舍得给员工分利润。 所以我觉得大家把于东来都捧的太高了，他的学历不行，演讲能力也一般，他只不过做到了货真价实，把员工当家人，舍得跟员工分享利益，仅此而已。 当老板把员工当家人看待后，员工也把公司当自己家的事情来做了，员工比老板更怕企业倒闭。所以说员工的积极性和情绪对企业发展很重要。 当老板的散财就是聚财。 如果把公司比作家庭，那老板就是家长，员工就是孩子，能想明白这一点，那这个公司就差不了。 但就是这么简单的道理，绝大部分人却做不到。
