情报战，有时候比拼的不是武器，而是心理。 美国人为了套出德国潜艇的声自导鱼雷技术，跟一个俘虏的德国中尉玩起了“激将法”。这位汉斯中尉，级别不高，却还挺自负。美国专家故意说他级别低，接触不到核心机密。没想到，汉斯中尉为了证明自己“不是小人物”，一股脑把鱼雷的秘密全抖搂出来了，还贴心地画了图纸。美国人这波“捧杀”，可谓兵不血刃。 类似的案例，中国也玩得转。1987年，中国引进瑞士双管35毫米高炮技术。参观瑞士火药公司时，中国专家蔡寅生故意质疑“零梯度发射药”的可行性，说这玩意儿听着就不靠谱。瑞士公司为了证明自己，还真把105毫米穿甲弹样本亮了出来。蔡总工程师回国后，汇报了这次“意外收获”。几年后，中国自主研发的低温度系数发射药问世，并获得了国家技术发明一等奖。 从德国中尉到瑞士公司，这些案例都说明，在情报战中，有时候“示弱”和“质疑”比“强攻”更有效。抓住对方的心理弱点，才能四两拨千斤，获得意想不到的收获。
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